Bloom Pan-India-dagi 100 ta mehmonxonani maqsad qilib qo'yadi

Gul xonalari
Gul xonalari
Tomonidan yozilgan Xergen T Shtaynmetz

Bloom Hotel Group o'zining zamonaviy mehmonxona kontseptsiyalari va yangi avlod texnologiyasi asosidagi mahsuloti bilan o'zining rivojlanish rejalarida konservativ bo'ldi. Biroq, bu tarixga o'xshaydi, chunki brend o'zining kengayish rejalarini jimgina yuqori vitesga o'tkazdi. Hindiston 100 million yo'lovchiga ega bo'lgan dunyodagi uchinchi yirik aviakompaniya bozoriga aylandi. Odatdagidek mashhur va tez-tez taqlid qilinadigan Bloom mehmonxonalari ushbu rejani o'lchovli va yaxshi o'ylangan tarzda boshladi.

Birinchi qadam bir nechta ishga tushirish edi Goa, yangi zarb qilingan BloomSuites brendi Calangute Goa markazida 140 xonali flagman mehmonxonani ishga tushirdi, bir necha hafta o'tgach, xuddi shu bozorda Bloomrooms bayrog'i ostidagi yana 55 xonali mehmonxona paydo bo'ldi. Kompaniya shuningdek, boshqa 20 ta joyda ishga tushirishni rejalashtirgan Hindistondan Haydarobod Kochiga Mumbay.

Tez kengayishda, Janob Tom Uelberi, Bloom vitse-prezidenti strategiyasi dediBu faqat boshlanishi. Dastlabki yillarda ishlab chiquvchilarning son-sanoqsiz so'rovlariga yo'q dedik. Tez o'sish behuda maqsadlarga erishish va investorlar o'z baholarini daromadning ko'paytmalari bo'yicha belgilashlari uchun yaxshi ishlaydi. Lekin bu biz uchun emas edi va oxir-oqibat qadr-qimmatini susaytiradi. Biz to'g'ri investorlarni tanladik va yillar davomida mahsulotimizni diqqat bilan takrorladik. Endi biz buni to'g'ri kiritdik Dehli va Bangalor davolaymiz sayohatchilar ning barcha shaharlarida Bloom tajribasiga sazovor bo'lgan mukofotga Hindiston. "

Mehmonxona sanoati mutaxassislarining ko'pchiligiga ko'ra, Bloom o'zining innovatsion "Faqat xonalar" toifasi va xususiy texnologiya platformasidan boshlab, hech kim buni o'ylab ko'rmaganidan oldin hamyonbop makonda muhim kashshof bo'lgan. 2012-yilda Bloomrooms tomonidan ochilgan "Faqat xonalar" toifasi dastlab raqobatchilarning e'tiborini qozonmagan. Ammo bir necha yil o'tgach, taqlid qiluvchi brendlar o'z nomlariga xona yorlig'ini qo'shadigan shoshqaloqlik paydo bo'ldi, bu esa segmentdagi o'sish bumiga olib keldi. Bloom brendi shov-shuvga yo'l qo'ymaslik o'rniga shovqinni to'sib qo'ydi, o'sishdan qochdi va mahsulot va bozorga moslashishga intilishda davom etdi. O'sha paytda bu oson kapital va taklif qilinadigan o'sish bilan jasoratli harakat edi, ammo orqaga qarab, ularning hozirgi mahsulot kuchi va yutuqlarini hisobga olgan holda to'liq ma'noga ega bo'ldi. Biroq, nihoyat, bu yil ularning strategiyasida o'zgarishlarga olib kelganga o'xshaydi va Bloom tez orada barcha asosiy bozorlarda sayohatchilar uchun brendni tarqatadi.

Ushbu strategik harakatda, Janob. Sanjeev Sethi, Bloom bosh operatsion direktori, brendni boshqarayotgan sanoat sohibi dedi: “Biz Bloomda o‘xshash qadriyatlarga egamiz – biz ishonch va oshkoralikning ikki ustuniga asoslangan munosabatlarimizni nishonlaymiz, bunda har bir manfaatdor tomon “eng yaxshi gullaydi”. Bloomda biz eng katta bo'lishni emas, balki eng yaxshi bo'lishni xohlaymiz. Brendning paniga qaramasdan-Hindistonboshlab chiqarish, biz Bloomning mukammallik standartlarini qurbon qilmaymiz. Mehmonxonalarimiz reytingi va unumdorligi bo'yicha o'zlarining mikro bozorlarida yetakchilardir va bu hech qachon buzilmaydi. Biz ham xuddi shunday ishtiyoqli va eng yaxshi bo'lish maqsadlarimizga mos keladigan biz bilan hamkorlik qiladigan shunday ishlab chiquvchilarni topganimizdan baxtiyormiz. Shunday qilib, biz mavjudligimizni kengaytirish uchun tezlatgichga qadam qo'ysak ham, sifatdan hech qachon murosaga kelmasligimiz kerak.

U bu kengayishni qanday moliyalashtirishni rejalashtirayotgani va kelgusi bir necha yil ichida o'sishni qayerda ko'rayotgani so'ralganda, janob Seti shunday tushuntirdi: “O'sish bo'yicha bizni Kengashimiz va sanoatda yetakchi bo'lgan sifatli investorlar guruhi yaxshi qo'llab-quvvatlamoqda. Bunga investitsiyalar bo'yicha barcha raqobatchilarimizga qaraganda ancha yuqori daromad keltirayotganimiz ham yordam beradi. Harakat qiymat taklifi va o'rta bozor segmentlarida bo'lib, biz 5 va 6 yulduzli maydonga e'tibor bermayapmiz. Bu Bloom uchun hayajonli vaqt, chunki biz mahalliy landshaftni tushunmagan taniqli global brendlarni qabul qilamiz va ulardan o'tamiz.

Turli etakchi global brendlarning muvaffaqiyatsizliklari va kurashlarini kuzatish bo'yicha Hindiston, mahalliy afzallik haqiqatdan uzoq emas. Xitoy Oxir oqibat, g'arbiy raqobatchilarga qaraganda chaqqon va mahalliy sharoitga yaxshi moslashgan mahalliy brendlar ham g'alaba qozondi. Bu, albatta, Bloom taniqli xalqaro brendlar bilan to'qnash kelgan va birinchi o'ringa chiqqan Hindistonning asosiy bozorlarida ham amal qiladi.

Balki Bloom kabi sifatli rivojlanayotgan bozor brendlari istiqbolli kelajakka ega Hindiston hukumatning turli infratuzilma loyihalari va ortib borayotgan intilishli o'rta sinf bilan birgalikda dunyodagi eng tez rivojlanayotgan iqtisodlardan biriga aylanadi. Tasdiqlangan sanoat mutaxassislarining barcha yulduzli jamoasi bilan Bloom o'z da'volari va maqsadlarini qo'llab-quvvatlash yo'lida yaxshi ko'rinadi.

Yakuniy benefitsiar hayratlanarli darajada arzon narxda jahon darajasidagi tajribani xohlaydigan hindistonlik sayohatchi bo'ladi. 100 ta mehmonxonadan so'ng kelajakdagi rejalar kruiz sanoatiga investitsiyalarni va arzon narxlardagi tashuvchini ishga tushirishni o'z ichiga oladi.

Muvaffaqiyat tajribali rahbariyat, mahsulot va yaxshi moliyalashtirilganligining kombinatsiyasi bo'lib ko'rinadi, bu ularning bayrog'ini mamlakatning barcha burchaklariga etkazishga yordam beradi. Manbalarga ko'ra, ishlab chiqarish sur'atini oshirish uchun qo'shimcha kapital jalb qilish rejalari ham bo'lishi mumkin. Yuqori rahbariyat aniq izoh berishdan bosh tortdi, lekin ular yuqori baho o'yinida emasligini va faqat aqlli strategik investorlar bilan ishlashlarini aytdi, hatto bu pastroq baho bo'lsa ham. Noto'g'ri taqsimlangan kapitaldan xalos bo'lish, diqqatni uzoq muddatli maqsadlar va qarashlarga qaratishga imkon beradi. Yangi boshlanuvchilar va istiqbolli kompaniyalar mablag' to'plashni vositalardan ko'ra maqsad qilib qo'ygan hozirgi zamonda adolatli yondashuv.

<

Muallif haqida

Xergen T Shtaynmetz

Yurgen Tomas Shtaynmetz Germaniyada o'smirligidan (1977) sayohat va sayyohlik sohasida doimiy ravishda ishlaydi.
U asos solgan eTurboNews 1999 yilda global sayyohlik turizmining birinchi onlayn axborot byulleteni sifatida.

Kimga ulashing...