Kayman orollari sayyohlik sanoati o'z tarixida tabiiy ofatlar, global iqtisodiy tanazzullar va global inqirozlargacha bo'lgan turli xil shakllarda uzilishlarga duch keldi; va tiklanish va kelajakdagi muvaffaqiyatlarga olib kelgan barqarorlikni isbotladi. Endi, Vazirlik va Turizm departamentining "500K ga qaytish yo'li" (RB5) deb nomlangan turizmni qayta tiklash bo'yicha kompleks strategik rejasi rasmiy ravishda ishga tushirilishi bilan, turizm yangi bosqichga o'tishi munosabati bilan mamlakat sayyohlikning bosqichma-bosqich qaytishi uchun reja tuzildi. -pandemik sayohat dunyosi.

Hurmatli Bosh vazir o'rinbosari va turizm bo'yicha vazir janob Mozes Kirkkonnel RB5-ni ishga tushirdi. Ushbu reja 2019 - 2023 yillarda Milliy sayyohlik rejasining (NTP) asosiy qoidalaridan strategik yo'nalish bo'lishga qaratilgan. NTP shu yilning fevral oyida, Kayman orollarida pandemiyaga qarshi choralar boshlanishidan bir oz oldin qabul qilingan va mart oyida sayyohlik faoliyatini to'xtatgan. Biroq, RB5 ham, NTP ham bitta asosiy maqsad bilan ishlab chiqilgan: turizmni hozir va kelajakka samarali, xavfsiz, mas'uliyatli va barqaror olib borish.

Xususiy sektor manfaatdor tomonlari, hukumat sheriklari va bozorni chuqur o'rganish bilan keng ko'lamli hamkorlik orqali ishlab chiqilgan RB5, turizm sohasini Kayman orollari iqtisodiyotining asosiy ustuni sifatida qaytib kelishiga yo'naltiradigan to'rtta ustuvor yo'nalishni belgilab beradi. Ushbu turizmni tiklash strategiyasi biznesni barqarorlashtirish usullarini ko'rib chiqadi; ko'chirilgan turizm xodimlari uchun yangi imkoniyatlar yaratish; va to'rtta ustuvor yo'nalishga e'tibor qaratgan holda keyingi ikki-uch yilga rejani tuzadi:

Tayyorlikni qayta kashf eting: manfaatdor tomonlarning dolzarb muammolarini aniqlash va iqtisodiyotning yuqori ustuniga aylanish uchun samarali va samarali qaytishda turizm sohasini faollashtirish uchun eng yaxshi metodologiyalarni ishlab chiqish.
Ichki iqtisodiyotni rag'batlantirish: Kayman orollari bosqichlari o'tishi bilan ichki turizm orqali mamlakatga ijobiy ta'sir ko'rsatish strategiyasini aniqlash Covid-19 tiklanishgacha bo'lgan inqiroz.
Global bozor ishonchini va bozor ulushini tiklang: Kayman orollarining turistik mahsulotlari va xizmatlari turar joylar, tadbirlar, sho'ng'inlar, sayohatlar va diqqatga sazovor joylar, transport va oshxona tajribalari uchun eng yuqori xavfsizlik va sanitariya standartlari bilan ishlashini ta'minlash uchun keng global marketing va eng yaxshi amaliyot va metodologiyalarni joriy etish.
Bolster Future Tourism sektorining bandligi: ushbu moslashuv strategiyasi sohadagi rollarning yangi ta'riflarini ishlab chiqadi, shu jumladan turistik bozorda ishlashning yangi uslubiga moslashish uchun turistik mutaxassislarni qayta tayyorlash zarur.

"Turizm biznesi shubhasiz kuchli sektor bo'lib, u to'g'ridan-to'g'ri turizmga asoslangan va turli xil xizmatlar orqali sohaga oziqlanadigan ko'plab sohalarni qamrab oladi", dedi Hon. Vazir Kirkconnell. «RB5 rejasi maqsadli ravishda jadal rivojlanishga eng yaxshi yo'lni taqdim etishiga aminmanki, mamlakat asta-sekin rekord o'rnatgan qolish va kruizga tashrif buyurgan yillarga qaytadi. Bunga Kaymaniyaliklar uchun bizning sayyohlik sanoatimizning bir qismi bo'lishi uchun ko'proq imkoniyatlar yaratishni o'z ichiga olgan bosqichma-bosqich yondashuv amalga oshiriladi, bu esa ishchi kuchini ko'pchilik ish ruxsatnomasi egalaridan muvozanatlashish imkoniyatiga ega bo'lib, Kaymanindendagi mijozlarga xizmat ko'rsatadigan yuqori malakali va yuqori malakali kaymaniyaliklarga ega bo'lishga imkon beradi. biz Karib dengizi yo'nalishi sifatida tanilganmiz. Biz o'z hayotlarini va tirikchiliklarini ushbu sohaga bag'ishlagan 1,500 dan ortiq kaymaniyaliklar uchun qanday qiyinchiliklar tug'dirganini ko'rdik, ularning ko'plari bizning chegaralarimizni yopish to'g'risida qiyin qaror qabul qilingandan keyin aql bovar qilmaydigan iqtisodiy qiyinchiliklarga duch kelishdi. RB5 va NTP kabi sa'y-harakatlarni ushbu juda yaxshi boshqariladigan va barqaror sayyohlikni rivojlantirish rejasining afzalliklarini etkazib berish uchun uzoq muddatli muvaffaqiyat yo'lidir.

Turizm vazirligi va Turizm departamenti rahbarligida, RB5 ni ishlab chiqishning barcha bosqichlarida Kayman orollari aholisi va sayyohlik jamoatchiligi uchun ushbu rejaning eng keng va keng qamrovli ta'sirini ta'minlash uchun barcha hukumat va xususiy sektorlar o'rtasida maslahatlashuv va hamkorlik mavjud edi. Bunga quyidagilar kiradi:

Ichki iqtisodiyotning manfaatdor tomonlarining fikr-mulohazalarini o'rganish bo'yicha sektor tadqiqotlari
Turar joy, sho'ng'in va diqqatga sazovor joylar bilan uchrashuvlar
Kayman orollari sayyohlik assotsiatsiyasi va Savdo-sanoat palatasi bilan uchrashuvlar
Turizm sanoatini qo'llab-quvvatlash bo'yicha tavsiyalar bo'yicha jamoat transporti kengashi va mehmonxonalarni litsenziyalash kengashi bilan hamkorlik qilish
Sayyohlik sohasiga tashrif buyuruvchilarni xavfsiz kutib olish uchun sanitariya qoidalarini ishlab chiqish

Chegaralar ochilishi munosabati bilan sanoatni uslubiy ravishda qayta ochish uchun oldinga borishga e'tibor qaratgan holda, RB5 boshqaruvi, bosqichma-bosqich yondashuvni taqdim etadi, ilg'or tajribalar, yangi protokollar va protseduralar hamda Turizm vazirligi va hukumat idoralari, davlat tashkilotlari va barcha turizm manfaatdor tomonlari muvaffaqiyatga erishish.

#qurilishtravel

USHBU MAQOLADAN NIMA OLISH KERAK:

While led by the Ministry and Department of Tourism, all stages in the development of RB5 included consultation and collaboration throughout government and private sector to ensure the plan has the broadest and most comprehensive impact for the people of the Cayman Islands and the tourism community.
Now, with the official launch of the Ministry and Department of Tourism's comprehensive strategic tourism reinvention plan named The Road Back to 500K (RB5), a blueprint has been laid for the phased return of tourism as the country moves to a new normal in a post-pandemic world of travel.
This will be accomplished in a phased approach that includes creating more opportunities for Caymanians to be part of our tourism industry, embracing the opportunity to rebalance the workforce from majority work permit holders to having more well trained and highly qualified Caymanian faces delivering the Caymankind customer service we are known for as a Caribbean destination.