Zamonaviy turizm tarixchilari 11-asrning birinchi o'n yilligida turizm haqida yozganda, ular buni doimiy sinov va qiyinchiliklardan biri sifatida ko'rishlari mumkin. 2001-yil 9-sentabrdagi terrorchilik xurujlari sayohat va sayyohlik sanoatini global xavfsizlik tahdidlariga duchor boʻlishga va bu yangi voqelik turizm industriyasining biznes yuritish usulini qanday oʻzgartirishini aniqlashga majbur qildi. Albatta, 11-11 yildan beri sayohat qilgan har bir kishi sayohat avvalgidek emasligini yaxshi biladi. Qaysidir ma'noda turizm va sayohat sanoati ushbu yangi tahdidga javob berishda ajoyib ish qildi; boshqa yo'llar bilan global terrorizmga qanday munosabatda bo'lish masalasi hali ham tarang. XNUMX-sentabrdan keyin sayohat va turizm oziq-ovqat xavfsizligi, sog'liqni saqlash inqirozlari, tabiiy ofatlar va neft narxlarining tez ko'tarilishi bilan bog'liq muammolarga duch keldi, bu esa quruqlik va havo transporti narxlarining sezilarli darajada oshishiga olib keldi.
Endi ushbu o'n yillikning so'nggi qismiga kelib, turizm sanoati yana butunlay boshqa turdagi tahdidlarga duch kelishi kerak. Garchi bu tahdid na jismoniy, na tibbiy bo'lsa-da, potentsial ravishda u boshqalarga qaraganda xuddi shunday yoki hatto xavfliroq bo'lishi mumkin. Bu tahdid hozirgi iqtisodiy inqiroz va bu jahon turizmi va sayohati uchun nimani anglatadi. Hozirgi iqtisodiy inqiroz turizm sanoatiga qanday ta'sir qilishini oldindan aytishga hali erta bo'lsa-da, ba'zi aniq tendentsiyalar va g'oyalar allaqachon paydo bo'lmoqda. Ushbu iqtisodiy notinch davrlarning sayohat va turizmga ta'siri haqida o'ylashda yordam berish uchun Tourism & More quyidagi tushuncha va takliflarni taqdim etadi.
- realistik bo'ling; na vahima, na soxta xavfsizlik hissi bor. Hech shubha yo'qki, turizm, ayniqsa sanoatning dam olish tomoni, ba'zi maqollar bo'ronli dengizlar uchun bo'lishi mumkin. Biroq, har bir inqirozda yangi va innovatsion g'oyalar paydo bo'lishi, yangi yo'nalishlarni olish va yangi ittifoqlar tuzish imkoniyati mavjud. Xulosa shuki, sayohat va sayyohlik sanoati yo'qolmaydi va sizning biznesingiz ertaga buklanmaydi. Chuqur nafas oling, mintaqangizdagi turizm va sayyohlik industriyasining har bir komponenti qanday muammolarga duch kelishi mumkinligi va bu qiyinchiliklarni yengib o‘tishga imkon beradigan qanday yechimlar borligi haqida o‘ylab ko‘ring. Yodingizda bo'lsin, katta muammolarni hal qilishning eng yaxshi usuli ularni kichikroq va boshqariladigan muammolarga ajratishdir.
- Ko'taring va ijobiy bo'ling. Bu sayohat va sayyohlik sanoati duch keladigan birinchi muammo emas va oxirgisi ham bo'lmaydi. Sizning munosabatingiz siz ishlayotgan va/yoki xizmat qilayotgan har bir kishiga ta'sir qiladi. Rahbarlar ijobiy va quvnoq munosabatlarni namoyish qilganda, ijodiy sharbatlar oqa boshlaydi. Qiyin iqtisodiy davrlar yaxshi etakchilikni talab qiladi va yaxshi etakchilikning asosi o'zingizga va mahsulotingizga ishonishdir. Ommaviy axborot vositalari nima deyishidan qat'i nazar, yuzingizda tabassum bilan ofisingizga kiring.
- Ommaviy axborot vositalari sizni tushkunlikka tushirishiga yo'l qo'ymang. Yodingizda bo'lsin, ommaviy axborot vositalarining aksariyati yomon xabarlar bilan gullab-yashnamoqda. Faktlarni "analitik fantastika" dan ajratishni o'rganing. Sharhlovchi biror narsani aytgani, bu haqiqat degani emas. Ommaviy axborot vositalari 24 soatlik yangiliklarni yoritish zarurati tufayli to'sqinlik qilmoqda va shuning uchun doimiy ravishda bizning e'tiborimizni jalb qilishning yangi usullarini izlashlari kerak. Yodingizda bo'lsin, ommaviy axborot vositalari yomon xabarlar bilan rivojlanadi. Faktlarni fikrdan va haqiqatni media shov-shuvidan qanday ajratishni biling.
- Ruhan o'ylang. Qiyin paytlarda ko'p odamlar ma'naviyatning qandaydir shakliga murojaat qilishadi. Ma'naviy turizm og'ir siyosiy yoki iqtisodiy davrlarda jadal rivojlanadi. Ko'pgina ibodatxonalar ma'naviy turizm uchun asos bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ruhiy turizm shunchaki cherkov yoki sinagogaga tashrif buyurishdan ko'ra ko'proq narsani anglatadi. Jamoatingizdagi asosiy ruh tuyg'usi haqida ibodat uylaringizdan tashqari o'ylab ko'ring. Bu odamlarni yaqinlari dafn etilgan qabristonlarga tashrif buyurishga yoki ilhomlantiruvchi yo'llarni ishlab chiqishga undash vaqti bo'lishi mumkin. Tarixiy voqealar sizning ma'naviy turizm taklifingizning bir qismiga aylanishi mumkin bo'lgan joylar.
-Ham turizm, ham iqtisodiy kuchli va zaif tomonlaringizni baholang. Sizning maqolingiz Axilles shifo qaerda bo'lishi mumkinligini bilib oling. Agar iqtisodiyot sezilarli darajada yomonlashsa, qaysi sayohatchilar guruhini yo'qotishingiz mumkin? Siz hech qachon sotmagan sayohatchilarning yangi guruhi bormi? Sizning biznesingiz, mehmonxonangiz yoki CVB juda ko'p qarzga egami? Bu ish haqini oshirishni so'rash yoki bino uchun kredit olish uchun eng yaxshi vaqtmi? Ommaviy axborot vositalarida dunyo va milliy sharoit haqidagi xabarlarni eslang, lekin ko'pincha mahalliy sharoit muhim ahamiyatga ega. Maqsadlaringizni, ehtiyojlaringizni va muammolaringizni mahalliy sharoitingiz va asosiy mijoz manbalaringizdagi iqtisodiy sharoitlardan kelib chiqqan holda baholang.
- Sayohat va turizm tarkibiy sohalar ekanligini unutmang. Bu sizning biznesingizga boshqalarning biznesi ta'sir qilishini anglatadi. Misol uchun, agar sizning jamoangiz restoranlarni yo'qotsa, bu yo'qotish shaharda qoladigan odamlar soniga ta'sir qiladi va mahalliy mehmonxonalarga zarar etkazishi mumkin. Mehmonxonalar band bo'lmasa, nafaqat turar joy uchun soliq tushumlari kamayadi, balki bu pasayish turli xil biznes egalariga ta'sir qiladi. Turizm va sayohat jamoaviy omon qolishni mashq qilishi kerak. Biznesni ko'paytirish uchun klasterlashning kuchi muhim tendentsiyaga aylanadi
-Iqtisodiy xavfsizlik guruhini ishlab chiqish. Hamma narsani bilaman deb da'vo qilmaslik vaqti keldi. Yangi g'oyalarni ishlab chiqish va vaziyatni kuzatish uchun imkon qadar ko'proq mutaxassislarni chaqiring. Aksariyat jamoalarda iqtisodiy bilimdon odamlar bor. Mahalliy bankirlar, biznes rahbarlari, mehmonxonalar va diqqatga sazovor joylar egalarini mahalliy sammitga yig'ing va keyin ushbu sammitni muntazam uchrashuvlar jadvali bilan kuzatib boring. Esda tutingki, bu inqiroz ko'plab iqtisodiy ko'tarilishlar va pasayishlarga olib kelishi mumkin.
- Qutidan tashqarida o'ylab ko'ring. Inqirozlar - kamroq bilan ko'proq ishlash yo'llarini aniqlashga harakat qilish vaqti. Mahsulotingizni ishlab chiqishni marketing bilan bog'lash yo'llarini ko'rib chiqing. Iqtisodiy notinch davrda jamoatchilik yorqinlik mazmunini izlaydi. Turizmga yo'naltirilgan politsiya bo'limi va mijozlarga yaxshi xizmat ko'rsatish kabi turistik zarur narsalarni taqdim etganingizga ishonch hosil qiling. Obodonlashtirish loyihalari nafaqat sayyohlik mahsulotingizga qiymat qo'shibgina qolmay, balki muammolarni ijodiy hal qilish imkonini beruvchi va ko'plab muammolarga duch kelgan ishbilarmonlarni o'z hududingizga qaytish istagini uyg'otadigan ko'taruvchi muhitni ham ta'minlaydi.
Iqtisodchi va moliya mutaxassislari har doim ham to'g'ri emas. Qadimgi iborani ifodalash uchun, "bankrotlik yo'li iqtisodchilar va moliya sohasidagi odamlarning fikrlari bilan qoplangan. Eng yaxshi maslahatlarni tinglang, lekin shu bilan birga iqtisodchilar ko'p xatolarga yo'l qo'yishlarini hech qachon unutmang. Moliya ham, iqtisod ham aniq fan emas. Buning o'rniga, mutaxassislarning fikrlarini tinglang, lekin yakuniy qaror sizniki ekanligini hech qachon unutmang. Shunday qilib, tadqiqotingizni tugatganingizdan so'ng, ichaklaringizni tinglang. Bu eng yaxshi maslahat bo'lishi mumkin.
___________________________________________________________________ Hozirgi iqtisodiy pasayish turizm tarixining so'nggi tarixdagi eng katta muammolaridan biri bo'lishi mumkin. Sayohat va sayyohlik sanoatida bo'ronni yengib chiqishda yordam berish uchun Tourism & More quyidagilarni taklif qiladi:
Ikki yangi ma'ruza:
1) Toshli iqtisodiy yo'llarni tekislash: Hozirgi iqtisodiy qiyin davrda turizm uchun nima qilish kerak!
2) Iqtisodiy jihatdan og‘ir vaqtlarni saqlab qolish: uzoq va eng yaxshi tajribalar.
Bundan tashqari:
3) Bizning o'qitilgan mutaxassislarimiz ushbu eng qiyin paytlarda sizning mintaqangiz uchun aniq strategik rejalashtirishni muhokama qilish uchun siz bilan uchrashishga tayyor.
Doktor Piter E. Tarlou T&M prezidenti, TTRA ning Texas bo'limi asoschisi va sayyohlik bo'yicha mashhur muallif va ma'ruzachi. Tarlou turizm sotsiologiyasi, iqtisodiy rivojlanish, turizm xavfsizligi va xavfsizligi sohalarida mutaxassis. Tarlou gubernatorlar va shtat konferentsiyalarida turizm bo'yicha nutq so'zlaydi va butun dunyo bo'ylab va ko'plab agentliklar va universitetlar uchun seminarlar o'tkazadi. Tarlow bilan bog'lanish uchun elektron pochta manziliga elektron pochta xabarini yuboring [elektron pochta bilan himoyalangan].
