Yamayka turizm vaziri: Oldinga kuchliroq qurilish - turizm 2021 va undan tashqarida

Mahalliy istiqbol

Spiker xonim, 2020-yil fevral oyida Yamaykada toʻxtab qolganlar soni 6.0 foizga oʻsdi va yil davomida toʻxtab kelishlar soni ikki raqamli oʻsishga erishish yoʻlida edi. Biroq, turizm sektori, boshqa ko'plab sohalar singari, global pandemiya tufayli vayron bo'ldi, bu 21 yil 2020 martda Yamayka chegaralarining xalqaro sayohatlar uchun yopilishiga olib keldi.

Bu sayyohlik muassasalari, jumladan mehmonxonalar, villalar, attraksionlar, savdo markazlari va yer usti transporti yopilishiga olib keldi. Aprel va may oylarida turizm sektorining asosiy qismlarida deyarli faollik kuzatilmadi. Bu sayyohlik operatorlari, shuningdek, turizm sanoatini ta'minlovchi sub'ektlar daromadlarining qisqarishiga olib keldi, bu esa keng tarqalgan ish o'rinlarining yo'qolishiga olib keldi. 

Pandemiya taʼsiri butun iqtisodiyotda ham sezildi, chunki turizmning boshqa tarmoqlar, jumladan, ishlab chiqarish, qishloq xoʻjaligi, koʻngilochar, bank va kommunal xizmatlar bilan oʻzaro bogʻliqligi keng koʻlamli moliyaviy inqirozga olib keldi. Kommunal xizmatlar provayderlari, shu jumladan Milliy suv komissiyasi va Yamayka davlat xizmatlari kompaniyasi, shuningdek, iqtisodiyotning bir qator boshqa o'yinchilari bugungi kungacha turizmning qisqarishidan katta siqilishni his qilishda davom etmoqdalar.

Hurmatli Spiker, turizmdagi pasayish darajasi quyidagi raqamlarda aks ettirilgan:

· Oxirgi moliya yilida Yamayka hukumati turizm sektoridan aeroport to‘lovlari va soliqlar, mehmonlar uchun turar joy solig‘i (GART), umumiy iste’mol solig‘i, Turizmni rivojlantirish jamg‘armasi (TEF) yig‘imlari, kruiz soliqlari, kruiz soliqlari va boshqa to‘lovlar hisobiga 46.3 mlrd. va boshqa davlat soliqlari.

· 15-iyun kuni chegaralarning qayta ochilishi bilan 2021-yil martigacha toʻxtash joyiga kelganlarning umumiy soni taxminan 464,348 XNUMX nafarni tashkil etdi, chunki bu davrda kruiz tashrif buyuruvchilar boʻlmagan.

· 2.8-yilning aprelidan 2020-yilning martigacha boʻlgan davrda 2021 million toʻxtash joyi tashrif buyuruvchining kutilayotgan soni bilan, tashrif buyuruvchilarning ushlab turilgan taxminiy xarajatlari 199.4 milliard dollarni tashkil etdi.

· Shu bilan birga, deyarli 500,000 44.7 tashrif buyuruvchi bilan xuddi shu davrdagi xarajatlar bor-yo'g'i 154.7 milliard dollarni tashkil etdi va shuning uchun tashrif buyuruvchilar xarajatlaridagi yo'qotish XNUMX milliard dollarni tashkil etdi.

· 2020-yil oxirida kelganlar, shundan 1.3 millioni toʻxtash vaqtidan kelib chiqqan 880,404 449,271 tasi va kruizdan 68 4.3 tasi. Bu 2019 yilning shu davriga nisbatan orolga tashrif buyurgan XNUMX million kishidan XNUMX foizga kamaygan demakdir.

· Yamayka ham 1.3 milliard AQSh dollari daromad oldi, bu 62.6 yilga nisbatan 2019 foizga kamaydi.

Shunga qaramay, spiker xonim, biz umidvormiz va 2021 yilning dastlabki uch oyi ijobiy bo‘lganini xabar qilishimiz mumkin. Yanvar oyida 40,055 40,076, fevralda 69,040 XNUMX va mart oyida XNUMX XNUMX dan ortiq mehmonni kutib oldik.

Spiker xonim, kelgusi moliya yili uchun umumiy prognoz juda ijobiy, chunki biz daromadlar bo‘yicha 122 foizga, tashrif buyuruvchilar soni esa 236 foizga o‘sishni kutmoqdamiz. Ulardan biz 1.043 million mehmonni kutib olishga umid qilamiz, bu o'tgan yilgi to'xtashlar soniga nisbatan 117 foizga ko'pdir.

Spiker xonim, bizning ma'lumotlarimiz shuni ko'rsatadiki, may oyining oxirigacha Yamayka Qo'shma Shtatlar bozorining 60 foizini qamrab olishi kerak. Shuningdek, biz 800,000 70 ga yaqin aviakompaniya o'rindiqlari kelgusi yozda foydalanishga topshirilishini kutmoqdamiz, bu raqam 2019 yilda kuzatilgan darajaning taxminan XNUMX foizini tashkil qiladi.

Mening hamkasbim vazir janob. Nayjel Klark o'z byudjeti taqdimotida 74/2020 moliyaviy yil uchun turizmdan valyuta tushumlari 21 foizga qisqarishi kutilayotganini ta'kidladi, bu esa 2.5 milliard AQSh dollariga kamayishi va mamlakatni 30 yilga orqaga qaytaradi.

Raqamlar voqeani aytib beradi. Turizm ish o‘rinlari yaratish, eksport daromadlari, infratuzilmani rivojlantirish va yangi biznes orqali butun dunyo, jumladan, Yamayka iqtisodiyotining asosiy harakatlantiruvchisi hisoblanadi.

Shu bois, turizm industriyasini qayta tiklash bizning qo'limizda, shunda biz ushbu traektoriyani o'zgartirib, kengroq iqtisodiyotda o'sishni ta'minlash uchun turizmni tiklanish yo'liga o'tkaza olamiz.

Biz bu misli ko'rilmagan inqirozni o'zgartirish imkoniyati sifatida ko'rishimiz kerak. COVID-19 ga qaramasdan turizm iqtisodiyotimizni tiklashga intilayotgan ekanmiz, biz turistlar uchun xavfsiz, innovatsion, jozibador va barcha fuqarolarimiz uchun iqtisodiy jihatdan foydali boʻlgan turizm mahsulotini taʼminlaydigan chora-tadbirlarni qabul qilishimiz kerak.

PANDEMIKAGA JAVOBIMIZ

Spiker xonim, pandemiya men guvohi bo‘lgan sohaga eng katta qiyinchilik tug‘dirdi. Bizning barcha oldingi yutuqlarimiz, shuningdek, bir yil oldin yaxshi ishlagandek tuyulgan strategiyalarimiz, biz COVID-19dan keyingi turizm sektorining yangi talablariga javob berish uchun yanada kuchliroq qurishimiz kerak bo'lgan mustahkam poydevor yaratdi.

Spiker xonim, tarixan turizm kuchli moslashish qobiliyatini namoyon etgan. Qayta tiklash va kelajakka tayyorgarlik ko'rishda biz turizm sektorini yanada mustahkam, barqaror, inklyuziv va raqobatbardosh bo'lishini ta'minlaydigan yangi strategiyalar, yangi yo'nalish va yangi axloqni qabul qilamiz. Ishonchim komilki, kuchli ko'p darajali javob va hamkorlik to'liq tiklanishimizga yordam beradi.

Spiker xonim, bizning COVID-19 turizmini tiklash boʻyicha ilgʻor dasturimiz chegaralarimizni muammosiz va xavfsiz qayta ochish imkonini berdi.

Qisqacha ma’lumot berish uchun, spiker xonim, 2020-yilning mart oyidan boshlab, Xitoyda koronavirusning birinchi to‘lqini haqida xabar berilganida, biz virus tarqalishini minimallashtirish bo‘yicha barcha turizm sub’yektlari tomonidan qabul qilinishi lozim bo‘lgan choralarni e’lon qilgan edik. 

Qayta tiklash jarayonimiz ko'p tarmoqli ishchi guruh tomonidan boshqariladigan besh nuqtadan iborat tiklanish strategiyasiga asoslangan edi:

  • Mahalliy va xalqaro tekshiruvlarga bardosh beradigan salomatlik va xavfsizlikning mustahkam protokollari.
  • Protokollarni va yangi xulq-atvor modellarini boshqarish uchun barcha sektorlarni o'rgatish.
  • COVID-19 xavfsizlik infratuzilmasi atrofidagi strategiyalar (Shaxsiy himoya vositalari (ShXH), niqoblar, infraqizil mashinalar va boshqalar).
  • Qayta ochish to'g'risida mahalliy va xalqaro bozorlar bilan aloqa qilish.
  • Xavfni tuzilgan tarzda qayta ochish / boshqarish uchun pog'onali yondashuv.

dan maxsus tayinlangan xodimlar Turizm mahsulotlarini rivojlantirish kompaniyasi (TPDCo)Manfaatdor tomonlar risklarini boshqarish boʻlimining bir qismi boʻlgan , COVID-19 Bardoshli koridorni boshqarish guruhi aʼzolari bilan birgalikda qatʼiy rioya etilishini taʼminlash uchun ushbu chora-tadbirlarning bajarilishini diqqat bilan kuzatib borishdi.

Global ma'qullangan protokollarimiz WTTC, orolning shimoli va janubidagi yuqori muvaffaqiyatga erishgan chidamli koridorlarimizni to'ldiring, ular ishchilar, jamoalar va tashrif buyuruvchilar xavfsizligini ta'minlash uchun mo'ljallangan, faqat biz samarali nazorat qilish va boshqarish imkoniyatiga ega bo'lgan hududni ochish orqali. 

<

Muallif haqida

Linda Xonxolts, eTN muharriri

Linda Xonxolts ish faoliyati boshlangandan beri maqolalar yozadi va tahrir qiladi. U bu tabiiy ehtirosni Gavayi Tinch okeani universiteti, Chaminad universiteti, Gavayi bolalar kashfiyot markazi va hozirda TravelNewsGroup kabi joylarda qo'llagan.

Kimga ulashing...