Koronavirus va Afrika iqtisodiyoti va undan tashqaridagi istiqbol

Umid sayohati loyihasi a'zosi doktor Valter Mzembi bugun ertalab Xalqaro Valyuta Jamg'armasi (XVF) tomonidan Koronavirus virusi bo'yicha Afrikaning istiqbollariga bag'ishlangan veb-seminarda qatnashdi. Project Hope - bu tashabbus Afrika turizm kengashi.

Mana uning asosiy echimlari.

Umumiy nuqtai nazar
1. Afrika hozircha egri chiziqni bostirayotganga o'xshaydi. Aftidan, bu eng yomon pandemiyadan xalos bo'lishi mumkin, ammo bunga ehtiyot bo'lish kerak.
2. W egri chizig'i ehtimoli - ya'ni virusni qaytadan paydo bo'lish ehtimoli katta bo'lib, u muntazam ravishda bloklanib turishi mumkin. Korxonalar shunga yarasha reja tuzishlari kerak.
3. Kapital kamroq urilgan mamlakatlarni izlaydi. G'arb iqtisodiyoti yomon ahvolga tushib qoldi, Afrikadagi mamlakatlar va boshqalar bu qadar zararli emas. Agar biz uni tortib olish uchun samarali harakat qilsak, Global Capital u erga oqishi mumkin.
4. Xitoyga qarshi hissiy va iqtisodiy reaksiya kutilmoqda. Zotan, mamlakatlar va kompaniyalar ta'minot zanjirlarining bir qismi sifatida Xitoydan uzoqlashish strategiyasini ishlab chiqmoqdalar. Japan Govt o'z uylariga ishlab chiqarishni olib keladigan kompaniyalari uchun paketlarini e'lon qildi. Korxonalar buni yodda tutishlari va shunga muvofiq ishlashlari kerak.

Ixtiyoriy ravishda sarflash.
1. Jismoniy shaxslar uchun sog'liqni saqlash va xavfsizlik ularning kun tartibida 1-o'rindan 3-o'rinni egallaydi. Ushbu sohaga ko'proq xarajatlar va boshqa ixtiyoriy xarajatlarni kamaytirish kerak bo'ladi.
2. Xarajatlarning chiptalari hajmi bir muncha pasayadi. Odamlar qimmat mollarga qaraganda arzonroq tovarlarga sarflaydilar yoki sarflashni bir muncha kechiktiradilar.
3. Raqamli iqtisodiyotda o'ta tezlashuv. Ya'ni Uyda ta'lim, uyda ko'ngil ochish, uyda fitnes va boshqalar
4. Sadoqat shoki. Odamlar brendlarga nisbatan kamroq sodiq bo'ladi, chunki boshqa jihatlar o'z zimmasiga oladi. Xavfsizlik va boshqalar kabi turli xil muammolar tufayli odamlar tovar belgilarini tezroq o'zgartiradilar.
5. Umumiy ishonch taqchilligi. Sotuvchilar, mijozlar, ishchilar, qarz oluvchilar, banklar va boshqalar kabi manfaatdor tomonlar o'rtasida ishonch kamomadi bo'ladi. Banklar qarz oluvchilar bilan, kompaniyalar etkazib beruvchilar bilan ishonch kamomadiga ega bo'ladi va hokazo.

Likvidlik va P&L
1. Yaxshi xarajatlar va yomon xarajatlarni ajratib oling
a. Yaxshi xarajatlarni (masalan, raqamlashtirish, texnologik xarajatlar, raqamli marketing, eng yaxshi xodimlar va boshqalar) izolyatsiya qilish va himoya qilish kerak
b. Yomon xarajatlarni (masalan, chiroyli ofis, keraksiz sarf-xarajatlar, yomon ijrochilar, an'anaviy ishlash usullari) shafqatsizlarcha yo'q qilish kerak. Asosiy bo'lmagan korxonalarga nisbatan hissiyotlarga berilmang. Asosiy biznesga e'tiboringizni qarating.
2. Xushbichim bo'ling - xushbichim ofisga, chiroyli avtoulovlarga, ishchining ortiqcha kuchiga va hokazolarga ega bo'lishingiz shart emas. Barcha plashlarni olib tashlang va ozg'in bo'ling.
3. Yaxshi xulq-atvorni saqlang - etkazib beruvchilar, xodimlar va boshqalar kabi barcha manfaatdor tomonlar bilan ochiq va ochiq suhbatlashing va yukni adolatli ravishda taqsimlash uchun o'rtadagi yo'lni topishga harakat qiling.
4. Kelajakka tayyor bo'ling - bu inqirozda g'oliblar bo'ladi va yutqazuvchilar bo'ladi. Strategiyasini qayta yo'naltirganlar g'olib bo'lishadi.

Hukumat stimuli
1. Iqtisodiyot COVIDdan oldin ham yomon ahvolda edi. Hukumat katta rag'batlantirish uchun ozgina erkin yo'lga ega.
2. Govt soliqlardan ko'p daromad oladi, yo'qotishlarni boshdan kechirishi bilan bu qanday ko'tariladi?
3. Tengsizlik allaqachon keskinlashdi. Boylar va kambag'allar o'rtasidagi farq yanada oshdi. Govt ommaviy sog'liq va ommaviy farovonlikka e'tibor qaratishlari kerak. Aks holda, 40 million odam qashshoqlikka botishi mumkin.
4. Hukumat bosma valyutani o'rganishi kerak (miqdoriy yumshatish), ammo bu erda cheklovlar mavjud. Bu inflyatsiya va hokazo kabi yon ta'sirga ega. Boy mamlakatlarda bunday miqdoriy yumshatish uchun ko'proq imkoniyat mavjud.
5. Hukumat ko'proq kapitalni tashqaridan jalb qilishga e'tibor qaratishi va buning uchun islohotlarni amalga oshirishi kerak.

Xitoyga qarshi javob reaktsiyasi
1. Xalqaro miqyosda Xitoyga qarshi hissiy va iqtisodiy reaktsiya bo'lishi mumkin.
2. Xitoy orqali o'tadigan ta'minot zanjiri bo'lgan korxonalar buni yodda tutishlari va o'zlarini izolyatsiya qilishlari va alternativalarni yaratishlari kerak.
3. Afrika va Afrika ishbilarmonlari, xuddi Xitoy singari, dunyoning shartnoma ishlab chiqaruvchisi bo'lishga harakat qilishlari kerak. Ular ushbu imkoniyatdan oqilona foydalanishlari kerak.
4. Barcha katta boylik fondlari va soverign mablag'lari likvidligi bilan ajralib turadi. Ushbu likvidlikni jalb qilish kerak.
5. Har bir sohada yaxshi va yomon kompaniyalar mavjud. Menejment ishlab chiqarish va zamonaviy texnologiyalarga to'g'ri sarmoya kiritishi, barcha manfaatdor tomonlar oldida halol va adolatli bo'lishi kerak va hokazo. Yaxshi menejmentga ega va yaxshi xulq-atvorga ega kompaniyalar g'olib chiqadi.

Eksport biznesi
1. Afrikalik eksportchilar ishonchni kuchaytirishi kerak. Ular berilgan va'dalarni bajarishlari kerak. Ular o'z vaqtida etkazib berishlari va va'da qilingan sifatni etkazib berishlari kerak. Ular shunchaki ko'proq ish topish uchun noto'g'ri va'dalar bermasliklari kerak.
2. Osiyo eksport biznesi ishonch va yaxshi obro'ga ega bo'ldi. O'tmishdagi qat'i nazar (past sifat, inson huquqlari bilan bog'liq muammolar va h.k.) ular engib chiqishdi va g'alaba qozonmoqdalar.

Ulgurji savdo, chakana savdo va boshqalar.
1. Ko'proq odamlar xavfsizlikni anglaydigan chakana do'konlardan sotib olishni afzal ko'rishadi (masalan, sanitariya, tozalik, olomon va boshqalar). Bozorlardan uzoqroq joylashgan savdo markazlari tomon ko'proq harakat qilishadi. Ko'pchilik onlayn-do'konlarga o'tishadi. Ulgurji etkazib beruvchilar ham bunday chakana savdo do'konlariga e'tibor qaratishlari kerak.
2. Mijozlarni ham qo'ng'iroq qilish kerak:
a. Yuqori darajadagi restoranlarda istalgan vaqtda 2020 yil dekabrgacha foydalanish uchun sovg'a kuponlari sifatida hisob-kitob qiymatining yuqori foizini berish kerak.
b. Keyingi yilda mijoz ishini yo'qotsa, avtomobilsozlik kompaniyalari va ipoteka kreditlari qayta sotib olish bo'yicha takliflar berishi kerak.
3. Narxlarni qayta ko'rib chiqish kerak. Odamlar arzonroq narxlarni yoki arzonroq mollarni qidirmoqdalar.

G'isht va ohak o'zboshimchalik bilan sarflanadi
1. Yaqin kelajakda xususiy akademiyalar katta zarba berishi mumkin. O'yin-kulgi uyga ko'chib ketishi mumkin.
2. Shu sababli kafe va restoranlarda biznesda o'sish kuzatilishi mumkin. Ko'pgina tarmoqlar iste'molchilarga ishonchni oshirish uchun kamroq mebel kabi ijtimoiy masofani ajratish kabi tadbirlarni amalga oshirmoqda.
3. Kichik chakana sotuvchilar xavfsizlik to'g'risida xabar yuborishlari kerak. Masalan: Dezinfektsiyalovchi vositalar olib boring, do'konda COVID-dan ijobiy xodim topilmaganligi to'g'risida xabar bering, ijtimoiy masofani saqlang va hokazo.
4. Sayohat va turizm katta shov-shuvga ega bo'lishi sababli, ulangan xaridlar ham o'zgaradi. Chet elda sodir bo'lgan xaridlar uyda amalga oshiriladi. (Masalan, elektronika, hashamatli mahsulotlar va kiyim-kechak va boshqalar). Ammo sayohat bilan bog'liq xaridlar kamayadi.

Moliyaviy bozorlar
1. Bitta sektorning turli kompaniyalarida qiymatni yo'q qilish va qiymat yaratish bo'ladi.
2. Yuqori qarzdorlik darajasi past bo'lgan kompaniyalarga qiyin bo'ladi. (xavfli yoki vijdonsiz boshqaruvni bildiradi)
3. Yuqori qarzli yuqori marjali kompaniyalar mukofotlanishi mumkin, ammo ehtiyot bo'lish kerak. (keskin yoki dinamik boshqaruvni ko'rsatishi mumkin)
4. Hech qanday qarzdorlik darajasi yuqori bo'lgan kompaniyalar hozir eng yaxshi mukofotlanmaydi.
5. Bosh direktor va menejment hamda ularning harakatlari va faoliyati to'g'risida ko'proq bilish.
6. Yangi texnologik yakka mo'ylovlar tug'iladi. Kiber xavfsizlik, bulutli xizmatlar, onlayn ta'lim xizmatlari va boshqalar bilan shug'ullanadiganlar.

Forex bozorlar
1. Qiyomat kunining ssenariysi yo'q (ya'ni dollar o'sishda davom etadi va hokazo). Bunday stsenariylar real ko'rinmaydi
2. Hukumat imkon qadar ko'proq neft sotib olishi kerak, chunki bunday narxlar kelajakda neft kelajagida ko'rinmasligi mumkin.
3. G'arb iqtisodiyoti ko'proq zarba berayotgani va shu paytgacha mahalliy iqtisodiyot kamroq zararli bo'lganligi sababli likvidlik ko'proq kirib kelmoqda. Shuning uchun bozorda miting mavjud. Ushbu stsenariy kasallik tarqalishiga qarab o'zgarishi mumkin.
4. Bozorda keskin o'sishlarga e'tibor bering. Tikanlardan saqlanish yaxshiroqdir.

Yaqin kelajak uchun istiqbol
A. yirik kompaniyalar
a. Xodimlar uchun katta tashvish. Kompaniyalar ishchilarga ish haqini yopiq bo'lsa ham to'laydilar.
b. To'g'ri o'lchamlar amalga oshiriladi
v. Xodimlar va mijozlarning xavfsizligi asosiy e'tibor markaziga aylanmoqda.
d. Buning iloji bor, chunki ularda yillar davomida shakllangan mablag'lar zaxirasi va boshqalar mavjud.

B. O'rta va kichik biznes.
a. Ular nozik kapital zaxiralari bilan ishlashlari kerak. Ortiqcha kapital biznesdan olinadi va shaxsiy aktivlarga qo'llaniladi.
b. Kichik biznes korxonalarga ortiqcha sarmoya kiritish o'rniga ortiqcha narsalarni olib, shaxsiy aktivlarni sotib oladi. Bu erda turli xil omillar va turtki mavjud.
v. Shu sababli, ular hatto keyingi oyning naqd xarajatlarini ham qoplay olmaydilar.
e. O'rta va kichik korxonalar bunday buzilishlarga dosh berish uchun qanday qilib biznes zahiralarini yaratishlari mumkinligi haqida o'ylashlari kerak.

Shartnomalarda "fors-major"
1. Ijara, etkazib berish va boshqalar kabi turli xil shartnomalarda fors-major holatlari qo'zg'atilishi kerakmi? Bu sud jarayoniga olib keladi, ammo hozir sud jarayoniga kirishishdan foyda yo'q.
2. Barcha partiyalar inqirozdan ta'sirlanishdi. Ijarachilar, uy egalari, qarz beruvchilar / moliyachilar va boshqalar.
3. Tomonlar stol atrofida o'tirishlari va umumiy til topib, xarajatlar, ijara haqlari va boshqalarni o'zaro hal qilishlari kerak. Yukni birgalikda bo'lish kerak.

Uy sharoitida ishlash
1. Ko'pgina xodimlar ofisga tashrif buyurmasliklari va baribir samarali ishlashlari mumkin.
2. Telekom va Internet-provayderlar Halleluyia-ni banklarga kuylashadi
3. Ota-onalar bolalarga yanada samarali g'amxo'rlik qilishlari mumkin. Qo'ng'iroq qilinmaydigan qorong'i soatlar bo'lishi mumkin va hokazo.

Optimizm
Bir necha kun oldin McKinsey-da o'tkazilgan tadbirkorlar o'rtasida o'tkazilgan so'rovnomaga ko'ra, afrikalik tadbirkorlarning 67 foizi 53 foizni, Osiyolik tadbirkorlarning atigi 37 foizi nekbinlik qilmoqda.
Bu ba'zi Afrika iqtisodiyotlari uchun engil U-egri chiziq kabi ko'rinadi. Ammo tushish hali to'xtamadi.