Maqsad 365: Turizmning mavsumiyligini boshqarish

365 DIZAYN BO'YICHA

365 DIZAYN BO'YICHA
Har qanday yo'nalish mustahkam, barqaror turizm iqtisodiyoti sifatida faoliyat yuritishi uchun yaxshi biznes amaliyotining asoslari mavjud bo'lishi kerak. Muhimi, talab va taklifning izchilligi. Turizm sektoriga kelsak, bu yil bo'yi tajriba taklif qiladigan "365" destinatsiya taklifini yaratishni talab qiladi va shu bilan yil bo'yi tashrif buyuradi.

365 destinatsiyani ishlab chiqish turizm sanoati sektorning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishining asosiy omillarini yaratish va qo'llab-quvvatlashga qodir bo'lishini ta'minlash uchun muhim ahamiyatga ega. Bularga quyidagilar kiradi:

• bandlik,
• daromad olish,
• infratuzilmani rivojlantirish,
• savdo,
• investor ishonchi,
• ijtimoiy o'ziga xoslik va
• investitsiyalar rentabelligi.

Iqlim va/yoki faoliyat tufayli turizm oqimining oʻzgarishiga nisbatan immunitetga ega boʻlgan yil davomidagi yoʻnalishni loyihalash umumiy maqsad taklifini tashkil etuvchi turizm segmentlarini sinchkovlik bilan aniqlashni talab qiladi. Yil davomida sayohatchilar oqimini, dam olish va biznes segmentlarini ehtiyotkorlik bilan boshqarish talab etiladi.

Chunki haqiqat shundaki, turizm faolligining o'sishi iqtisodiy faollikda hayajonli, ilhomlantiruvchi yuqori ko'rsatkichlarni keltirib chiqarishi mumkin, ammo agar yil davomida yuqori ko'rsatkichlar saqlanib qolmasa, eng past darajalar turizm sohasida ishlaydigan odamlarning qo'yib yuborilishiga olib keladi va natijada turizmning pasayishiga olib keladi. uy xo'jaliklarining daromadlari, iqtisodiy faollikning pasayishi, kommunal to'lovlar va maktab to'lovlarining pasayishi va kelajak avlod ta'limining pasayishi ... keyingi yuqori mavsumga qadar qayta ishlash, to'lash, qayta o'qish va qayta qurish imkonini beradi.

Aniq ta'sir: ijtimoiy tuzilmaning to'g'ridan-to'g'ri, keskin zaiflashishi, bu barcha odamlarni xavfsiz, iliq va umidvor tutadi.

365 yaratish
Yil boʻyi 365 ta yoʻnalishni yaratish boʻyicha ushbu injeneriyaning markazida bu yoʻnalish taklif qilishi mumkin boʻlgan va ideal holda egalik qilishi mumkin boʻlgan umumiy maqsadli taklifning ustunlari sifatida oʻziga xos sayyohlik tarmoqlarini aniqlash hisoblanadi.

Niche turizmi - diqqat bilan, ijodiy va aniq strategik tarzda ishlab chiqilgan va o'ziga xos, ko'pincha murakkab maxsus qiziqishlarga ega sayohatchilarni jalb qilish uchun targ'ib qilingan turizm kichik tarmoqlariga rasmiy rivojlanish va investitsiyalar - raqobatbardosh, istiqbolli yo'nalishlarni yaratish uchun asosdir.

Ekologik turizm, ixtiyoriy turizm, tibbiy turizm, madaniy turizm, kruiz turizmi, vino turizmi, diniy turizm - bularning barchasi yo'nalishlar taklif qilinadigan gravitatsiya sohalari sifatida foydalanilgan nish sektorlariga misollardir.

Masalan:

• HINDiston, Ayurvedaning vatani va hozirda jahon darajasidagi tibbiy turizm sektori;
• YANGI ZELLANDIYA, 100% sof ekoturizm markazi;
• JANUBIY AFRIKA, bu yerda madaniy turizm maqsadning asosini tashkil qiladi;
• O'zini "dunyoning geylar poytaxti" deb e'lon qilgan SAN-FRANSISKO;
• Jahon miqyosida ajoyib taom va vino turizmi markazi sifatida tanilgan FRANSA JANUBI;
• KENYA, Klassik, romantik Afrika safari haqida gap ketganda birinchi o'ylangan;
• DUBAI, o'zining juda yaxshi tashkil etilgan biznes turizm taklifiga ega, yozgi haroratning eng yuqori cho'qqilariga qarshi immunitetga ega;
• ALASKA, dunyodagi eng zo'r qayiq va quruqlikdagi kit va muzliklarni kuzatish uyi;
• TAHITI, dunyoning asosiy asal oyi yo'nalishlaridan biri; va
• Misrning Qizil dengizi, dunyo g'avvoslari uchun Makka.

Ushbu kichik sektorlar, aslida, sayyohlik taklifi doirasidagi turizm biznes bo'linmalariga aylanadi. Ularning taklifi aniq, maqsadlari aniq belgilangan, maqsadli auditoriyalari va javob beruvchi asosiy xabarlari aniq o'yilgan. Yoki, hech bo'lmaganda, ular bo'lishi kerak.

Biroq, ko'pincha turizmning kichik tarmoqlari katta sayyohlik sektori doirasidagi ikkilamchi, vaqtinchalik yoki taktik loyihalar sifatida yaratiladi, faqat ularning ortib borayotgan kelishi qiymati uchun safarbar qilinadi. Bunday baxtsiz hodisalar nish turizmining haqiqiy imkoniyatlarini bo'g'adi. Achinarlisi shundaki, to'g'ri ishlab chiqilgan va faollashtirilgan bo'lsa, to'g'ri yo'lga qo'yilgan sub-sektorlar, aslida, maqsad raqobatbardoshligi va sayohatchilarning ulanishi uchun muhim asosni tashkil qilishi mumkin.

Intizomli strategik boshqaruv va merosga sodiqlik orqali o'z turizm iqtisodiyoti va turizm kelajagini qurayotgan istiqbolli yo'nalishlar, nish sektorlarining roli ular keltirgan raqamlardan ko'ra ancha qimmatli ekanligini tan olishadi.

Niche sektorlari nafaqat olovni ushlab turish qobiliyatiga ega, balki ular aslida olovning tabiatini aniqlashlari mumkin.

Ularning foydalari uch barobar:

Birinchidan, va eng aniqki, niche turizmi qo'shimcha tashriflarni jalb qilishga yordam beradi. Muayyan maqsadli bozorlar bilan rezonanslash orqali, niche turizmi, ayniqsa, qiziqish eng yuqori cho'qqisiga (ya'ni, tsiklik) bo'lgan yilning muhim vaqtlarida tashrif buyurishga qodir.

Ikkinchidan, nish turizmi mavsumiylikni samarali boshqarish imkonini beradi. Mavsumning past davrida tashrif buyuruvchilarni jalb qilishi mumkin bo'lgan sohalarni yaratish va faollashtirish orqali sanoat sektorning bandligi va iqtisodiy faolligining asosiy darajasini oshirishga, turizm bilan bog'liq iqtisodiy barqarorlik va farovonlikni, shuningdek, ijtimoiy totuvlik va birlikni qo'llab-quvvatlashga qodir.

Nihoyat, alohida strategik ahamiyatga ega bo'lgan sayyohlik destinatsiyaga maqsadni idrok etishda muhim o'zgarishlarga erishishga imkon beradi. Bu, ayniqsa, sayohatchilarning (va umuman dunyoning) milliy o'ziga xosligi, sifati va qobiliyatiga oid eskirgan va/yoki noto'g'ri tasavvurlarini yo'q qilishga intilayotgan yo'nalishlar uchun juda muhimdir.

Buning ajoyib namunasi Hindiston - turizm sektori ish bilan ta'minlash, infratuzilma, investitsiyalar va qashshoqlikni bartaraf etish nuqtai nazaridan kelajak uchun mamlakatni qurishda muhim rol o'ynashini tan olib, hukumat ongli, aniq va aniq majburiyatlarni oldi. sektorni rivojlantirish. Belgilangan brend - shunchaki aql bovar qilmaydigan.

Biroq, "Aql bovar qilmaydigan Hindiston" hali ham boradigan joyning tozaligi va nafosatini idrok etishda jiddiy muammolarga duch keldi. Tabiiy salomatlik va shifo (Ayurveda tibbiyoti) bo'yicha boy tarixga ega bo'lgan va zamonaviy hind tibbiyot shifokorlari va xizmatlari orasida aniq tajribaga ega bo'lgan (g'arbiy muassasalarga nisbatan arzonligi bilan) Hindiston hukumati tibbiy turizmni ustuvor soha sifatida aniqladi. Ushbu ustuvorlik nafaqat ko'proq tashrif buyuruvchilarni jalb qilish va maqsadli brend kapitalini yaratish vositasi edi - bu Hindiston toza, xavfsiz, malakali va murakkab ekanligi haqidagi xabarni dunyoga etkazishning kuchli usuli edi. Turizmni rivojlantirish uchun ajoyib harakat.

365, 360 DARAJA
Destinatsiyaning o'sishi va rivojlanishiga samarali, barqaror va resurslardan tejamkorlik bilan hissa qo'shish uchun nish sektorlarini yaratish mamlakatning umumiy turizm o'sish strategiyasida muhim rol o'ynashi kerak.

Xususan, sohani rivojlantirish turizm iqtisodiyoti o'sishining quyidagi omillaridan biriga bevosita hissa qo'shish orqali sektorning rivojlanishiga aniq hissa qo'shishi kerak:

• Kelganlar sonining ko'payishi,
• Hosildorlikning oshishi,
• Yil davomida tashrif buyurishning ko'payishi,
• Sayohatchilarning asosiy turizm markazlaridan tashqariga tarqalishining ko'payishi;
• Destinatsiya brendi kapitalining oshishi,
• Destinatsiya raqobatbardoshligini oshirish va
• Mo'ljaldagi odamlar uchun imkoniyatlar yaratishning ko'payishi.

Shuning uchun, maqsadni aniqlash va o'z o'rnini rivojlantirishga intilishdan oldin, ba'zi qiyin savollarni berish kerak, jumladan:

1. Bu joy qanday qo'llab-quvvatlaydi:

• Belgilangan brend?
• Kelish tezligi?
• Yangi va takroriy sayohatchilarni jalb qilyapsizmi?
• Millat/mintaqaning umumiy qiyofasi?
• Past mavsumni ko'tarasizmi?
• Kattaroq turizm va iqtisodiy rivojlanish mandati?

2. Mart uchun raqobat muhiti qanday va biz samarali, barqaror va ishonchli raqobatlasha olamizmi?

3. Bu biz egalik qila oladigan joymi?

4. Biz ushbu sohaning rivojlanishi va davom etayotgan muvaffaqiyatiga sarmoya kiritishga tayyormizmi:

• Uni destinatsiya turizm strategiyasiga kiritish?
• Adekvat, doimiy resurslar bilan ta'minlash - mablag'lar, odamlar, razvedka?
• Barcha darajalarda sektorni qo'llab-quvvatlashni ta'minlash siyosatini yaratish?

5. Nima uchun biz haqiqatan ham buni qilishni xohlaymiz?

• Asosiy motivatsiya kim yoki nima?
• U sayyohlik, boshqa sohalar va boradigan joy aholisi uchun qanday meros qoldiradi?
• Siyosiy o'zgarishlardan sohani rivojlantirishga sodiqlik qanchalik izolyatsiya qilingan?

Yuqoridagi savollarga puxta o‘ylangan holda javob berish, sohaning rivojlanishi manzilning kelajagi yorqin yonishiga imkon beruvchi yoqilg‘i bo‘lishini ta’minlaydi… uni tez va kuchli yonib ketishi mumkin bo‘lgan, ammo uning alangasidan zarar ko‘rgan manzilni ortda qoldirishi mumkin bo‘lgan joyni yaratishdan himoya qiladi.

Muallif haqida

Linda Hohnholz avatar

Linda Xonxolz

uchun bosh muharrir eTurboNews eTN shtab-kvartirasida joylashgan.

Kimga ulashing...