Sayohat va turizmga yangi jozibalarni qaytarish

Ko'pincha bu pasayishning sababi sifatida aviachiptalarning yuqori narxi va korxonalar aloqa qilishning arzonroq va samaraliroq muqobil usullarini izlay boshlaganligidir. Covid-19 tufayli sayohatsiz muloqot qilish zarurati bu tendentsiyani tezlashtirdi. Iqtisodiyot zaif va sog'liq muammolari, masalan, pandemiya bilan bog'liq sayohatlarni birlashtirganimizda, turizm va sayohat sanoati yangi va ijodiy yondashuvlarni topishi kerakligi aniq. Sayohat va turizm sanoati endi passiv bo'la olmaydi. U sanoatda sodir bo'layotgan narsalar haqida o'ylashni to'xtatib, yangi va ijodiy tashabbuslar uchun turtki bo'lishi kerak. Agar sayohat va turizm sanoati ushbu g'ayrioddiy va qiyin paytlarda muvaffaqiyat qozonishni istasa, u o'zini iqtisodiyot yoki boshqa odamlarning yovuzligi qurboni sifatida ko'rishdan ko'ra ko'proq narsani qilishi kerak; u qayerda yaxshilanishi mumkinligini ko'rish uchun o'zini ham tekshirishi kerak. 

Ehtimol, dam olish sanoati uchun (va kamroq darajada ishbilarmonlik sayohati sanoati uchun) eng katta tahdid - bu sayohat sayohat qilish zavqini qoidalar va talablar dunyosiga o'zgartirganligidir. So'nggi pandemiya paytida sobiq sayohatchilar samolyotga o'tirmaslik yoki uzoq safarga chiqmaslikdan xotirjam bo'lganliklarini tez-tez ta'kidladilar. Sanoatning samaradorlik va miqdoriy tahlilga shoshilishida sayohat va turizm sanoati har bir sayohatchi dunyoni ifodalashini unutgan bo'lishi mumkin. uning o'zi va sifat har doim miqdorni ustun qo'yishi kerak. 

Ayniqsa, dam olish sayohati sanoatida bu o'yin-kulgi va zavqning etishmasligi sayohat qilishni xohlash va sayyohlik tajribasida ishtirok etish uchun kamroq va kamroq sabablar borligini anglatadi. Misol uchun, agar har bir savdo markazi bir xil ko'rinishga ega bo'lsa yoki har bir mehmonxona tarmog'ida bir xil menyu mavjud bo'lsa, nima uchun uyda qolib ketmaysiz? Agar sayohatning sehrini qo'pol va mag'rur front xodimlari yo'q qilsa, nima uchun kimdir o'zini xavf-xatar va sayohat qiyinchiliklariga duchor qilishni xohlaydi? Bu sayohat va turizm mutaxassislari so'rashi kerak bo'lgan chuqur savollar. 

Mahalliy joyingiz yoki diqqatga sazovor joyingiz sohangizga bir oz romantika va qiziqarlilikni qaytarishga yordam berish uchun, Turizm quyidagi takliflarni taqdim etadi.

Sizning hamjamiyatingiz o'ziga xos bo'lgan narsalarni taklif eting. Hamma odamlar uchun hamma narsa bo'lishga intilmang. Maxsus narsani ifodalang. O'zingizdan so'rang: Sizning hamjamiyatingiz yoki diqqatga sazovor joyingizni raqobatchilaringizdan nimasi bilan farq qiladi va o'ziga xos qiladi? Sizning jamoangiz o'zining individualligini qanday nishonlaydi? Siz hamjamiyatingizga tashrif buyurgan bo'lsangiz, uni ketganingizdan bir necha kun o'tgach eslaysizmi yoki bu xaritada yana bitta joy bo'larmidi? Masalan, shunchaki ochiq havoda bo'lishni taklif qilmang, balki bu tajribani individuallashtiring, piyoda yurish yo'llaringizni o'ziga xos qiling yoki plyajlaringiz yoki daryo tajribangiz haqida o'ziga xos narsalarni ishlab chiqing. Agar boshqa tomondan, sizning hamjamiyatingiz yoki maqsadingiz tasavvurning yaratilishi bo'lsa, unda tasavvuringizni yovvoyi ishlatishga imkon bering va doimiy ravishda yangi tajribalar yarating. Hamjamiyatingizni yoki diqqatga sazovor joylaringizni mijozlaringizning ko'zlari bilan ko'rishga harakat qiling.

- Bir oz g'alati bo'ling. Agar boshqa jamoalar golf maydonchalarini qurayotgan bo'lsa, unda boshqa narsa quring, o'z jamoangizni yoki boradigan joyingizni boshqa mamlakat deb o'ylang. Odamlar uydagi kabi ovqat, til va uslubni xohlamaydilar. Boshqa yo'nalishlardan farq qilib, nafaqat tajribani, balki xotirani ham soting. Birovga emas, o'zingizni soting! 

-Mahsulot ishlab chiqish orqali qiziqarli narsalarni yarating. Kamroq reklama qiling va ko'proq taklif qiling. Har doim kutganingizdan oshib boring va o'z ishingizni hech qachon oshirib yubormang. Marketingning eng yaxshi shakli yaxshi mahsulot va yaxshi xizmatdir. O'zingizning va'dangizni maqbul narxlarda taqdim eting. Jamoatchilik mavsumiy joylar bir necha oy ichida yillik maoshini olishi kerakligini tushunadi. Yuqori narxlar maqbul bo'lishi mumkin, ammo o'lchov hech qachon qabul qilinmaydi. 

- Mijozlarga xizmat ko'rsatadigan odamlar ishda xursand bo'lishiga ishonch hosil qiling. Agar sizning xodimlaringiz tashrif buyuruvchilardan nafratlansa, ular berayotgan xabar maxsus bo'lish tuyg'usini yo'q qiladi. Ko'pincha menejerlar dam oluvchining tajribasidan ko'ra o'zlarining shaxsiy sayohatlari bilan ko'proq qiziqishadi. O'ziga xos, kulgili yoki odamlarni o'zgacha his qilib ketishga majbur qiladigan xodim reklama uchun minglab dollarga arziydi. Har bir turizm menejeri va mehmonxona GM yiliga kamida bir marta o'z sohasidagi har bir ishni bajarishi kerak. Ko'pincha turizm menejerlari o'zlarining xodimlari ham og'riq va og'riqlar, intilishlar va ehtiyojlar bilan odamlar bo'lganidan ko'ra, natija uchun shunchalik qattiq intilishadi.