Bugungi hikoya turistik marketingning yaxshilanishiga umid (va ishonch) bilan mavjud sharoitlarni aks ettiradi. Ishonchim komilki, "Aziz Generic" bilan erishilgan.
Bugun men "Generic" ga yo'naltirilgan elektron pochta xabarini oldim; ko'pincha press-relizlar "oshkor qilinmagan oluvchilar" ga yo'naltiriladi. Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha menejerlarni elektron pochta xabarlarini ishonchli ma'lumot manbai sifatida ishlatish u yoqda tursin, o'qishga arziydi, deb ishonishga nima majbur qiladi? Jurnalistlar jamoatchilik bilan aloqalar bo'limining xizmatkori emas.
Ha, albatta, plyaj bor (agar siz Kankun bo'lmasangiz va sizning plyajingiz yemirilmasa), ha ko'k-yashil suv bor (agar siz Puerto-Rikoning suv ifloslangan qismida bo'lmasangiz), ha toza havo (agar bo'lmasa) siz Vanuatuning oqshomida axlat yoqib yuboriladigan qismlaridasiz) va ha, do'kon bor (agar siz boshqa Gap yoki Old Navy-ni ko'rishingizga hojat bo'lmasa) va ha u erda ovqat (agar McDonald's sizning ovqatlanish standartingiz bo'lsa) .
Shunday qilib, vazifa - bu boradigan joyning qadriyatlariga (ular nima bo'lishidan qat'iy nazar) mos keladigan, uzoq umr ko'riladigan brendni yaratish va / yoki aniqlash va keyinchalik ommalashtirish. Maqsadli bozorga maqsadli bozorga mos keladigan jozibali hissiy qiymatni tarjima qilish, shu bilan birga samarali, samarali va esda qolarli reklama xabarini taqdim etish juda muhimdir.
Barcha yo'nalishlar, kattaligidan qat'i nazar, ular munosib reklama kampaniyasini ishlab chiqish uchun bir xil fikrlarga ega. Aralash quyidagilarni o'z ichiga oladi:
1. Zamonaviy infratuzilma (ya'ni portlar, terminallar, avtomobil yo'llari, temir yo'l, elektr ta'minoti, turar joylar, shifoxonalar)
2. Madaniyatlar (ya'ni ovqatlanish, e'tiqodga asoslangan tajribalar, san'at va musiqa)
3. Geografiya (ya'ni tabiiy muhit, qo'shni mamlakatlar)
4. Tarix
5. Odamlar
6. siyosat
7. Xavfsizlik / xavfsizlik
8. Xizmatlar
9. Turizm faoliyati (ya'ni, suzish, piyoda yurish, odamlar bilan uchrashuvlar)
Qisqa / uzoq muddatli maqsadlar
Bozorni samarali tadqiq qilish va hamkorlik qilish orqali va World Wide Web (WWW) dan foydalanish va jamoatchilik bilan aloqalarni rivojlantirish bo'yicha kampaniyalarni rivojlantirish orqali maqsad (hech bo'lmaganda qisqa muddatga) esda qoladigan manzil uchun hayotiy va barqaror imidjni yaratish imkoniyatlari yaratilishi mumkin. .
Aksariyat etakchi yo'nalishlar ajoyib turar joylar va diqqatga sazovor joylarni, yuqori sifatli xizmatlar va imkoniyatlarni taqdim etadi va har bir mamlakat noyob madaniyat va merosga ega. Iste'molchi bir xil narsani xohlaydimi yoki ular tabaqalashtirilgan mahsulotni taklif qiladigan manzilni qidirmoqdalar?
Differentsiya
Hozirda differentsiatsiya har qachongidan ham muhimroq bo'lishi ehtimoldan yiroq emas. Darhaqiqat, bu dunyo miqyosidagi raqobatbardosh bozor sharoitida omon qolish uchun asos bo'lib qoldi, bu erda o'nta asosiy yo'nalish dunyo bo'ylab sayyohlik bozorining taxminan 70 foizini jalb qilmoqda. Ushbu tajovuzkor bozorga qaramasdan, juda ko'p sayyohlik yo'nalishidagi reklama aktsiyalari ko'k dengizlar, bulutsiz osmonlar va cheksiz oltin plyajlarni eslab qoladigan yorliqlarni aks ettiruvchi reklama bo'lib qolmoqda. Bunday "devor qog'ozi" reklama, foydalanuvchi uchun yengillik va oltin sarg'ish foydasini sotish, dengiz bo'yidagi barcha yo'nalishlarni bir-biridan ajratib bo'lmaydigan qilib ko'rsatishga ta'sir qiladi.
Karib dengizi yoki Tinch okeanining janubiy orollarini eng yaqin qo'shnisidan nima farq qiladi; kamdan-kam quyosh va qummi? Ushbu bozorda potentsial sayyohlarni bir joyga boshqa joyga tashrif buyurishga (va qayta tashrif buyurishga) ishontiradigan narsa - bu boradigan joy va uning qadriyatlariga hamdardlik bildiradimi.
Jang strategiyasi
Ertaga boradigan bozorda xaridorlar uchun kurash qalblar va aqllar uchun kurashadi - va aynan shu erda reklama reklama brendlarni boshqarish hududiga o'tadi. Brendlar foydalanuvchilar uchun ijtimoiy, hissiy va identifikatsion ahamiyatga ega; ular o'ziga xos xususiyatlarga ega va mahsulotning qabul qilinadigan foydaliligini, maqsadga muvofiqligini va sifatini oshiradi.
Iste'molchilar mahsulotlarga, shu jumladan, yo'nalishlarga nisbatan tovar tanlashda, ular turmush tarzi to'g'risida bayonotlar berishadi; ular tasvirni sotib olishadi va hissiy munosabatlarni yaratmoqdalar. Turistlar o'zlarining sayohatlaridan o'zlari haqidagi xabarlarni tengdoshlari va kuzatuvchilariga etkazish uchun ekspresiv vositalar sifatida foydalanadilar. Shunday qilib, yo'nalishlar uslub va holat ko'rsatkichlari sifatida iste'molchilar uchun imtiyozlarni avtoulovlar, parfyumeriya, soatlar va kiyim-kechak kabi boshqa yuqori tovar belgilariga ega bo'lgan turmush tarziga moslashtirishi mumkin.
Dam olish uchun sayohat ko'pincha juda jalb qilingan tajriba bo'lib, keng rejalashtirilgan, hayajon bilan kutilgan va yaxshi esda qoladi. Esdalik sovg'alari, video va fotosuratlar ushbu voqealarni keltirib chiqaradi va namoyish etadi va do'stlari va qarindoshlariga etkaziladi. Logotiplar bilan bezatilgan tovar va bagaj yorliqlari, bu shaxs u erda bo'lganini, buni ko'rgan va aslida g'amxo'rlik qiladigan odamga qilganligini e'lon qiladi.
Hayot tarzi o'lchagichi
Dam olish maskanini tanlash - bu zamonaviy intiluvchan iste'molchilar uchun turmush tarzining muhim ko'rsatkichi va tobora siqilib boradigan ta'til vaqti va ko'p pul topgan daromadlarini o'tkazish uchun tanlangan joylar yuqori suhbat va taniqli kishilarning qiymati bilan hissiy jihatdan jozibali bo'lishi kerak.
Belgilangan brendni boshqarish ko'plab muammolarni keltirib chiqaradi. Brendning qadriyatlarini aniqlash va ushbu ma'lumotni shaxsiy hissiyotlarga mos keladigan xabarga aylantirish mumkinmi? Buni qilish kerak! Boshqa iloj yo'q, chunki xabarni samarali ravishda etkazish maqsadga muvofiq brend identifikatorini yaratish uchun juda muhimdir.
Elektron nashr
Asosiy masalalarni ko'rib chiqishda yo'nalishlar noan'anaviy ommaviy axborot vositalarining ahamiyatini oshirishi kerak. Kichik yo'nalishlar (ya'ni Seyshel orollari) kuchli sayyohlik yo'nalishlarini yaratishga muvaffaq bo'lishdi va o'zlarini global turizm sanoatining muhim o'yinchilariga aylantirdilar. Cheklangan byudjet bilan Seyshel orollari turizm vaziri www.eturbonews.com (235,000 xalqaro obunachilar va 1.2+ million o'quvchilar), turizm ma'lumotlarini tarqatishning asosiy vositasi sifatida mamlakat uchun turistik mahsulotni yaxshilaydi.
Kim rahbarlik qiladi / kuzatib boradi
Barcha yo'nalishlar noyob targ'ibot va brendlash muammolariga duch kelmoqdalar, chunki ular ko'plab manfaatdor tomonlarga va boshqaruvni oz nazoratiga ega. Belgilangan menejerlar nafaqat mahsulotning amorf tabiati bilan, balki siyosat va kambag'allikning maqsadli marketing haqiqatlari bilan ham kurashishlari kerak. Belgilangan marketologlar o'z mahsulotlarining bir nechta tarmoqlari ustidan ozgina nazoratni amalga oshiradilar, ammo agentliklar va kompaniyalarning ushbu xilma-xilligi maqsad brendning manfaatdor tomonlari hisoblanadi. Maxsus manfaatlar va turli xil maqsadlar aralashmasiga quyidagilar kiradi:
1. Savdo xonalari
2. Fuqarolik guruhlari
3. Ekologik guruhlar va agentliklar
4. Mahalliy va milliy hukumat va ularning idoralari
5. Xususiy sektor faoliyati
6. Savdo birlashmalari
Tirik va nafas olish
Maqsadli sotuvchilarning oldiga qo'yilgan maqsad brendni jonli qilishdir, shunda tashrif buyuruvchilar reklama qilingan tovar qadriyatlarini his qilishadi va noyob joyning haqiqiyligini his qilishadi. Biroq, bu vazifada davlat sektori yo'naltiruvchi sotuvchilarga ko'pincha turli xil siyosiy bosimlar xalaqit beradi; ular mahalliy va mintaqaviy manfaatlarni uyg'unlashtirishi va bir qator davlat va xususiy sektor okruglari uchun maqbul bo'lgan shaxsni ilgari surishi kerak. Maqsadni muvaffaqiyatli brendlash - bu mahalliy, mintaqaviy va milliy manfaatlarni boshqarish realpolitik landshaftiga qarshi marketing muammosida zamonaviy jamoatchilik aloqalari va reklama yondashuvlarini qo'llash o'rtasidagi muvozanatga erishishdir.
Muvaffaqiyatsizlik bu variant emas
Turizmga yo'naltirilgan brendlarning ishlamay qolishining ba'zi sabablariga quyidagilar kiradi:
1. Etakchilikning yo'qligi
2. Qarama-qarshi maqsadlar
3. Iqtisodiy taraqqiyot va turizm marketingi bilan kelisha olmaslik
4. Etakchilik ziddiyatlari
5. Boshqa tashkilotlarning o'zlarining marketinglarini boradigan brend kampaniyasi bilan uyg'unlashtirishdan bosh tortishlari
6. Yuqoridan yo'nalishga qarshilik
Asosiy siyosiy manfaatdor tomonlarning qisqa muddatli e'tiborlari va moliyalashtirish manbalari, shuningdek, sayyohlik tashkilotlari uchun qiyinchiliklar tug'diradi: Belgilangan brendning hayoti ko'pchilik siyosatchilarning martabalariga qaraganda uzoq muddatli taklifdir! Savdo sotuvchilari kursda qolishlari va shoshilinch o'zgarishlarga qarshi turishlari kerak, chunki brend imidjini o'rnatish, nomlarni aniqlashni rivojlantirish va borar joy to'g'risida kuchli xabardorlikni saqlash uchun ko'p yillar kerak bo'ladi.
Belgilangan brendlash siyosatiga qarshi turishdan tashqari, aksariyat sayyohlik tashkilotlari kichik brendlarga ega bo'lib, ular bilan global brendlar yaratadilar va shu bilan birga ular nafaqat boshqa yo'nalishlar, balki boshqa har qanday global brendlar bilan ham o'zaro fikr almashish uchun raqobatlashadilar. Kohl kabi korporativ chakana savdo vositasi har yili o'z ommaviy axborot vositalariga 340 million AQSh dollari sarflasa-da, mamlakat turizmini rivojlantirish byudjetlari ancha kichik bo'ladi.
Turizm yo'nalishlari aniq global bozorning o'ziga xos joylari bo'lib, turizm byudjetining qisqarishi, ommaviy axborot vositalarining narxining ko'tarilishi va turizm xarajatlarining pasayishi, raqobatdosh reklama muhitiga yordam beradi.
Outsmart, isrof qilmang
Shu nuqtai nazardan, aniq o'yinchilar raqobatni oshirib yubormasdan, hiyla ishlatishlari kerakligi aniq - va bu kurashda an'anaviy ommaviy marketing usullari ovoz almashish muammosini samarali hal qila olmaydi. Bunga javoban byudjetni tejashga qaratilgan innovatsion, e'tiborni jalb qiladigan kommunikatsiyalarni yaratish va ommaviy axborot vositalarida pul to'lashni maksimal darajada oshirishdir. Bugungi munosabatlar marketingi davrida WWW turistik tashkilotlar uchun oddiy ommaviy axborot vositasiga tejamkor va samarali alternativani taklif etadi.
1-qadam: Asosiy qadriyatlarni o'rnating
Har qanday sayyohlik yo'nalishidagi brendni joylashtirish yoki qayta joylashtirish jarayonining birinchi bosqichi bu joy uchun asosiy qadriyatlarni o'rnatishdir. Xabar mustahkam, tezkor va manfaatdor tomonlar, tashrif buyuruvchilar va potentsial sayyohlar uchun dolzarb bo'lishi kerak.
Ushbu jarayonda brendning bugungi sayyohlik iste'molchisi uchun qanchalik zamonaviy va dolzarbligi va uning asosiy raqobatchilari bilan taqqoslanishi haqida o'ylash kerak. Ushbu maqsadni amalga oshirish uchun mahalliy biznesni, mintaqaviy iqtisodchilarni, shu kabi dasturlarga ega yo'nalishlarni va avvalgi tashrif buyuruvchilarni, shuningdek, hech qachon manzilga etib bormagan potentsial sayyohlarni tadqiq qiladigan bir qator ilmiy loyihalarni boshlash kerak bo'lishi mumkin. Ushbu jarayon tegishli turizm menejerlariga manfaatdor tomonlar nuqtai nazaridan hamda iste'molchilar bilan hamohang ravishda qiymat va dolzarblik belgilarini yaratishda yordam berishi mumkin.
2-qadam: Brendni aniqlang
Keyingi bosqichda yo'nalishlarning bozordagi o'rnini aniqlash talab etiladi: mamlakat nimani anglatadi; buni qanday qilib tovar shaxslariga tarjima qilish mumkin?
M&C asoschisi va hamkori Maurice Saatchi sifatida: Dunyo tobora "ishlab chiqarilayotgan" sari, dunyo davlatlari tobora bir hil bo'lib qolishdi. Mazmunli farqlashni topish deyarli imkonsiz bo'lib qoldi. Saatchi, menejerlar siyosatni ham, kambag'allikni ham engib, raqobatchilarini ko'paytirmasdan emas, balki ularni engib o'tishlari kerak. Tovar obro'sini o'rnatish uchun sabr-toqat talab etiladi va kuchli maqsadli brendni yaratish uzoq muddatli sa'y-harakatdir, bu ko'pincha o'sish va eksponent bo'lmagan natijalarga olib keladi.
«Hozir har qachongidan ham murakkablik mavjud. Iste'molchilar mahsulotlar va ularning ishlashi to'g'risida har qachongidan ham osonroq bilib olishlari mumkin. Biroq, brendlar bizning asrimizning ko'zga ko'ringan xususiyati bo'lib qoladi. Kuchli, oddiy brendlar bozordagi murakkablik va chalkashliklar orqali yorliq bo'ladi.
Agar kompaniya iste'molchi ongida aniq bir fikrga ega bo'lsa, u hamma narsaning kontekstini belgilaydi va tovar, mahsulot, xizmat va tajriba o'rtasida farq bo'lmasligi kerak.
Va nihoyat, faqat eng kuchli kompaniyalar bardosh berishadi. Bozorning harakati Darvin - bu eng munosiblarning tirik qolishi ».
Brend g'oliblari
Belgilangan joylar manfaatdor tomonlar, iste'molchilar va raqobatchilarning intensiv tadqiqotlari asosida tashkil etilgan va brendning shaxsiy xususiyatlarini bildiradigan har bir narsada ehtiyotkorlik va intizom bilan ifodalangan vizyonga ega bo'lishi kerak. Tovar belgisi aniqlangandan so'ng, sotuvchilar brendning mohiyatiga sodiq qolish uchun jasoratli bo'lishlari kerak. Tovar me'morchiligida qadriyatlarning qanday ifodalanganligini ko'rsatish uchun aniqliklar kiritilishi mumkin bo'lsa-da, brend shaxsiyatining muhim jihatlari izchil bo'lib qolishi kerak. Yashirin sir - tovarning o'ziga xos ruhini dunyodagi boshqa biron bir maqsadga ega bo'lmagan farq nuqtasi bilan birlashtirib, o'ziga jalb etishni kuchaytirish va bozorni kengaytirish uchun dastlabki kuchli tomonlarga asoslanib, asl tovar profilini doimiy ravishda rivojlantirish va boyitishdir.
Brendlash, targ'ibot va PR orqali mamlakat brendi shunchaki oqilona marketing faoliyati emas, balki mahalliy g'ururni oshirishi va kuchaytirishi mumkin bo'lgan siyosiy harakatdir. Turizm jamoalarga ham o'ziga xoslik, ham hayotga yaroqli iqtisodiyotni yaratish, pirovardida jamoat va xususiy shaxslarning e'tiborini jalb qilish imkoniyatlarini taklif etadi.
Lider yoki ergashuvchi
Hukumat tomonidan moliyalashtirish qisqarishda davom etar ekan, sayyohlik tashkilotlari reklama resurslari koordinatorlari rollarini saqlab qolishlari juda muhimdir. Agar ular o'zgaruvchan va aralashgan manfaatdor tomonlar bozorida tovar belgilari va mahsulotlarni ishlab chiqish bo'yicha buyruqni o'z zimmalariga olmasalar, yirik operatorlar va transport kompaniyalari shunchaki bozorni egallab olishadi va o'zlariga eng yoqimli mahsulot deb hisoblashadi.
Bu ikkala sohadagi kichik o'yinchilar va sayyohlik idorasi yaratmoqchi bo'lgan milliy brend identifikatsiyasini kamaytirish hisobiga ham bo'ladi. Tashrif buyuruvchilar bitta mehmonxona yoki bitta diqqatga sazovor joy tufayli mamlakatni va uning boyliklarini (ya'ni Disney) o'rganish uchun darvoza jamoatchiligini tark etmasliklari sababli tanlaydilar. Barcha daromadlar mehmonxona faoliyati chegaralarida qoladi va ish haqi va mahalliy mehmonxonalar xarajatlari bundan mustasno, chet el kapitalining quyilishi mahalliy tadbirkorlarga yoki mahalliy aholiga foyda keltirmaydi.
Martingizga egalik qiling
Bir nechta yirik mamlakatlar xalqaro sayyohlik tashriflarining deyarli to'rtdan uch qismini jalb qiladigan dunyoda, aksariyat yo'nalishlar eng yaxshi marjalarda raqobatlashadigan o'yinchilar bo'ladi. Ular o'zlarining kichik byudjetlaridan maksimal qiymatni tortib olish imkoniyatiga ega bo'lgan samarali, maqsadli brendlash strategiyalariga ishonadilar. Agar sanoat sheriklari va WWW kabi noan'anaviy ommaviy axborot vositalaridan foydalanish mumkin bo'lsa, bu juda qiyin, ammo hech qanday imkonsiz vazifa.
Shubhasiz, turizm idoralari an'anaviy saylovlardan tashqari resurslardan foydalangan holda o'zlarining bir nechta saylov okruglari bilan kooperativ va integral asosda ishlashi kerak. Bu, ayniqsa, ovozning ozgina ulushi bo'lgan joylarga to'g'ri keladi. Bunday yo'nalishlar reklama uchun alternativalarni qabul qilishi va elektron ommaviy axborot vositalari, tadbirlar, sport, madaniy va siyosiy tadbirlar hamda ijtimoiy media marketingi tomonidan taqdim etiladigan brendlash imkoniyatlariga e'tibor qaratishlari kerak.
Bir nechta media portallarni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi, chunki ular tashrif buyuruvchilarni interaktiv ravishda jalb qilishadi va aloqalarni o'rnatish uchun to'g'ridan-to'g'ri marketing imkoniyatlarini yaratadilar, bu esa tiriltirilishi va sayohatdan keyin barqaror bo'lishi mumkin. Bunday imkoniyatlarning potentsiali jamoatchilik bilan aloqalar mutaxassislari, jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha ichki ishlar xodimlari va boruvchi menejerlar (jamoat va xususiy) tomonidan ko'proq e'tiborga loyiqdir.
Bundan tashqari, jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha mutaxassislar ommaviy axborot vositalari haqidagi tushunchalarini takomillashtirishlari, ommaviy axborot vositalari o'quvchilariga mos keladigan strategiya va dasturlarni ishlab chiqishlari kerak.
Bozor segmentatsiyasi
 Jamoatchilik bilan aloqalar mutaxassislari oldida turgan muammo shundaki, media-portlashlar va maqsadli bo'lmagan reklama aktsiyalari resurslarni isrof qilishdir. Bozor joyini aniqlash va keyinchalik strategik ravishda tomoshabinlarga etib borish avtomat emas, balki o'tkir skalpel bilan amalga oshirilishi kerak.
Ommaviy axborot vositalari vakillari uchun stollarini tashlab, kompyuterlarini o'chirib qo'yish va jurnalistlar va iste'molchilar bilan haqiqatan ham suhbatlashish uchun bozorga borish, borar joyning "ruhi" haqidagi tushunchalarini o'rtoqlashish va bo'ladigan voqeani ochish tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. maqsadli bozor (lar) uchun jozibali. Jurnalistlar jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha topshiriqlarni topshirganlarning qo'li emas. Maqsadli bozorlar aniq kodlangan bo'lsa va marketing kampaniyalari aniqlangan segment uchun maxsus ma'lumot beradigan bo'lsa, bu har kimning foydasiga bo'ladi.
Endi sizni bilaman
Hikoya nashr etilganidan keyin nima bo'ladi, sayyoh uyga qaytgandan keyin nima bo'ladi? Kuzatuv va kuzatuv maqsad / marketing bo'yicha menejerning doimiy mas'uliyati. O'rnatilgan aloqalarni bug'da sovib ketishiga yoki yo'q bo'lishiga yo'l qo'yib bo'lmaydi. Doimiy ikki tomonlama, mazmunli aloqa mahsulot va bozor ulushini saqlab qolishning yagona usuli hisoblanadi. Davom etadigan aloqalar tarbiyani talab qiladi; aks holda dastur "bir martalik" bo'lib, barqaror va sog'lom munosabatlarga aylanmagan - bu cheklangan resurslarning yana bir isrofgarchiligini keltirib chiqaradi.
Muallif haqida:
Belgilangan / sayohat / sayyohlik / mehmondo'stlik sanoatining nashriyot tomoniga o'tishdan oldin men Playboy Clubs va Hotels (NYC ofisi) va Copacabana uchun PR / Marketing bo'limlarini boshqarganman. Hatto "umumiy" ga press-reliz yuborish fikri ham meni yo'l chetiga chiqarib yuborish uchun provokatsiya bo'lar edi. Har bir voqea, har bir reklama lavhasi, har bir telefon qo'ng'irog'i nashrning profili, jurnalistning shaxsiyati va ishlash muddatlari haqida o'ylab ko'rishimni talab qildi. Yaxshi kunda jurnalistlar mening balandligimni tinglashlari yoki press-relizimni o'qishlari uchun 3-4 soniya vaqt ajratishim mumkinligini bilardim. Agar men ushbu vaqt oralig'ida fikrga kela olmasam, telefonni chertish yoki qog'ozni axlat qutisiga tashlashni kutishim mumkin edi.
Haqiqatan ham yaxshi hikoyam bor deb o'ylaganimda, jurnalistni tushlik yoki kechki ovqatga taklif qilaman. Agar yuzma-yuz so'rovimga "ha" tushgan bo'lsa, men oyni bosib o'tgan edim. Men bilan ichkilik ichish haqida suhbatlashish haqidagi kelishuv men hikoya olishimni anglatadimi? Albatta yo'q! Ushbu biznesda "kafolatlar yo'q". bu reklama emas, balki jamoatchilik bilan aloqalar deb nomlanishining sababi! Xabarni boshqarishni xohlaysizmi? Bir oz joy sotib oling!
Bu voqea birinchi bo'lib sifat va yashil o'sishga ishonadigan turizm tashkilotlari koalitsiyasi bo'lgan Xalqaro turizm hamkorlari kengashi a'zolari bilan bo'lishdi. Qo'shimcha ma'lumot uchun www.tourismpartners.org saytiga tashrif buyuring
