SKAL Kanada va Yevropa yangi boshqaruv tuzilmasi bo'yicha qarama-qarshilik ko'rsatdi

Skalxandlar
Juergen T Steinmetz avatar
Tomonidan yozilgan Xergen T Shtaynmetz

SKAL - bu do'stlar bilan biznes qilish, balki do'stlar bilan kurashish demakdir. Buning sababi boshqaruvning yangi tuzilishidir.

Skal dunyodagi eng qadimgi va eng yirik turizm tashkiloti hisoblanadi. SKAL do'stlar bilan biznes qilish bilan mashhur.

SKAL ham ba'zida juda siyosiy tashkilotdir. SKAL ichidagi islohotlar Qo'shma Shtatlardagi Respublikachilar yoki Demokratik partiyalar kabi ziddiyatli bo'lishi mumkin. Klublar va a'zolar o'rtasidagi qizg'in muhokamalar ko'pincha natijadir

9-iyul kuni bo'lib o'tadigan navbatdan tashqari virtual umumiy yig'ilishda yangi boshqaruv taklifining ma'qullanishi SKAL tarkibidagi hamma ham ahillik bilan ishlamaydigan voqeadir.

Hozirgi global SKAL prezidenti Burcin Turkkan uchun SKALni keyingi bobga olib borish oson ish emas. Axir bu tashkilotga rahbarlik qilish ixtiyoriy ish.

9-iyul kuni bo‘lib o‘tadigan SKALning navbatdan tashqari virtual Bosh Assambleyasiga tayyorgarlik ko‘rish chog‘ida Skal Canada ijrochi direktori Denis Smit ma’qulladi. taklif qilingan SKAL boshqaruv taklifini tasdiqlash.

Shu bilan birga, Yevropada SKAL Yevropa prezidenti Frants Xeffeter boshqacha yondashdi va bu taklif qilinayotgan islohot juda tez ketayotgani, adolatsizlik, xarajatlar ustidan nazorat yo‘qligi va yuqori to‘lovlarni keltirib chiqarmoqda.

Skal Italia Kengashi rozi va e'lon qildi: Italiya klublarining barcha assambleyalari va kengashlarining bir ovozdan natijalariga ko'ra, SKAL Italiya tomonidan nizom va qoidalarga o'zgartirishlar kiritish bo'yicha taklifni rad etishga qaror qiladi. Prezident Turkkan va uning EC

Aslida, Skal International nizomiga o'zgartirish kiritish bo'yicha takliflar kelajakka qarashning yo'qligini ta'kidlaydi. Ko'zda tutilishi kerak bo'lgan maqsadlar aniq emas va bunday muhim o'zgarishlarning maqsadi aniq ko'rsatilmagan.

Kanadalik Denis Smit hamma fikr yuritishini xohlaydi. U shunday deb yozgan edi:

Denis Smit
Denis Smit, SKAL Kanada

Men Boshqaruv qo‘mitasi va Nizom qo‘mitasi ishini kuzatib boraman va boshqaruvning yangi tuzilmasiga o‘tishni to‘liq qo‘llab-quvvatlayman.  

Faoliyatim davomida men ko'plab kengashlarda ko'ngilli a'zo sifatida, Prezident sifatida, qayta qurish bo'yicha maslahatchi va ish bilan ta'minlangan menejer sifatida qatnashdim.  

O'z tajribamga ko'ra, men bunchalik ishtiyoq bilan ildiz otgan, lekin boshqa nuqtai nazarni ifodalagani uchun boshqalarga hujum qiladigan odamlarning halokatli ta'siri tufayli tez-tez relsdan haydaladigan tashkilotni hech qachon ko'rmaganman.

Meni xavotirdamanki, biz ushbu yangi boshqaruv modelining shu kabi izdan chiqishiga faqat o‘ta baland ovozda ozchilik sabab bo‘lmoqda, ular faqat faktlarga emas, balki taxminlar va tasavvurlarga asoslangan keskin e’tirozlarini bildirgan.

Mana, men ularni haqiqat deb hisoblagan faktlar:

Bu tashkilot men ko'p yillar davomida juda kichik Ijroiya kengashi va juda katta Kengash bilan samarasiz boshqaruv tuzilmasi sifatida ishladi. 

Kengashda qatnashish uchun milliy qo'mitalar tomonidan to'lanadigan vakillar, o'z yo'lini to'laydigan shaxslar va shunchaki ko'rinmaydigan va hali ham "ovoz" kutayotgan ko'p odamlar bor (va ba'zilari stolda o'tirishibdi. yillar davomida!). Biz haddan tashqari soliqqa tortiladigan, ko'ngilli bo'lgan vaqtlari uchun qadrlanmagan va ko'pincha sa'y-harakatlari uchun ochiqdan-ochiq tanqid qilinadigan doimiy o'sib borayotgan ish yukini engish uchun juda kichik ko'ngilli Ijrochiga ishonamiz. boshqa shaxslarning haqoratli tabiatidan charchagan. Bu ishni kim xohlaydi?

Boshqaruv qo'mitasi ko'p soatlab tariximizga, bu ikki bosqichli tuzilmaning tuzoqlariga nazar tashladi va bu jarayonni tarixan boshidan kechirgan ko'plab shaxslar bilan suhbatlashdi. Bundan tashqari, ular boshqa xalqaro tashkilotlarning tuzilmalarini ko'rib chiqish uchun maslahatchini saqlab qolishdi va xuddi shu tashkilotlar singari, yagona direktorlar kengashi eng yaxshi yechim ekanligini aniqladilar.

 U yanada soddalashtirilgan va odatda ishlashga chin dildan sodiq bo'lgan va paydo bo'ladigan odamlardan iborat. Shuningdek, u muvaffaqiyat uchun ikkita muhim elementni taqdim etadi; etakchilik ishlarini bajarish uchun kengroq odamlar bazasi va samarali voris rejalashtirish uchun kuchliroq baza. Ishonchim komilki, yaxshi odamlar yaxshi echimni aniqlash uchun ko'p vaqt sarflashgan.

Keyingi savol - biz 6 Ijroiya va 27 Kengashdan 15 a'zodan iborat yangi Kengashga qanday o'tishimiz mumkin.  

Vakillikni okruglar va ovoz beruvchi delegatlar tomonidan qayta taqsimlanishi notijorat, korporativ tashkilot yoki hukumat tomonidan boshqa har qanday birlashuvdan farq qilmaydi. 

Bu boshlanish nuqtasi! Bu mukammal bo'lmasligi mumkin, lekin a'zoligimiz dunyo bo'ylab o'sib borishi, o'zgarishi yoki o'zgarishi sababli vaqti-vaqti bilan qayta ko'rib chiqiladigan tirik tuzilma bo'lishi kerak.  

Ammo bugungi kun uchun keling, bu fikr farqlari va mayda kuch o'yinlari va hatto ba'zi shaxsiy hujumlarni bir chetga surib, ushbu tashkilotni boshqaradigan eng yaxshi odamlar bilan ushbu yangi modelni ishga tushirishga e'tibor qarataylik. Bu barchamiz intilayotgan yagona maqsad bo'lishi kerak!

Ko'plab ko'ngillilar tomonidan ko'p vaqt va kuch sarflangan. Keling, hech bo'lmaganda ularga hurmat ko'rsataylik va ular barchaning manfaati uchun chin dildan ishlaganliklarini tan olaylik.

Keling, ushbu yangi rejani ma'qullaylik, o'z ishimizni va do'stona munosabatda bo'laylik va bilamizki, biz Magna Cartani toshga yopishtirish uchun qayta yozmayapmiz. Biz ijtimoiy tarmoq tashkilotimiz va biz shunchaki Skalda yangi davr uchun poydevor yaratmoqdamiz! Bo'ldi shu!

Men sizni ushbu yangi Boshqaruv rejasini Maxsus Bosh Assambleyada qo'llab-quvvatlashingizni va tasdiqlashingizni taklif qilaman. 

Muallif haqida

Juergen T Steinmetz avatar

Xergen T Shtaynmetz

Yurgen Tomas Shtaynmetz Germaniyada o'smirligidan (1977) sayohat va sayyohlik sohasida doimiy ravishda ishlaydi.
U asos solgan eTurboNews 1999 yilda global sayyohlik turizmining birinchi onlayn axborot byulleteni sifatida.

obuna
Xabardor qiling
mehmon
0 Izoh
Ichki fikrlar
Barcha fikrlarni ko'rish
0
Fikrlaringizni yaxshi ko'rasizmi, iltimos sharh bering.x
()
x
Kimga ulashing...