SKAL World prezidenti Z avlodi va sanoat 4.0 uchun yangi turizm yetakchiligini taqdim etadi

Skal dunyosi Prezident Burcin Turkkan ga murojaat qildi Skal AQSh Milliy Konventsiyasi (NASC) 13-16 may kunlari AQShning Florida shtati Orlando shahrida bo‘lib o‘tdi.

SKALning 120 a'zosi, jumladan, Orlando meri Jerri Demings, CVB prezidenti va bosh direktor Kassandra Matte, quyida tasvirlangan.

SKAL World prezidenti, ayni paytda amerikalik Burcin Turkkan ushbu murojaat bilan chiqdi.

• Xayrli tong
• Skal AQSh prezidenti Richard Scinta
• Skal AQSh prezidenti Mark Rheaume
• Skal International VP Xuan Steta
• Skal USA ISC Holly Powers
• Skal Kanada ISC Jan Fransua Kot

Men ham tan olishni xohlayman

• Skal International sobiq prezidenti Mok Singx
• Skal AQShning sobiq prezidenti Tom Uayt - Karlos Banks
• Skal AQSh va Kanada prezidentlari delegatlari va Skalleagues

Muvaffaqiyatli kongress boshlanishida sizlarga murojaat qilish juda mamnuniyat va sharafdir.

Mening bugungi nutqim sizga va bizning global a'zoligimizga ta'sir qiladigan narsadir:

Etakchilik - o'zgarish va SKAL Internationalning o'zgarishlarga moslashishi

Ilhomlantiruvchi liderlar cheklangan fikrlash haqiqatidan tashqariga chiqadigan nihoyatda ishtiyoqli odamlardir. Ular o'z a'zolari yaxshi g'oyalar yaratish va o'yinni o'zgartirish ko'nikmalarini qabul qilish uchun ilhomlantiriladigan madaniyatni yaratish muhimligini tan oladilar. Qiyinchiliklar ustida turishni o'rgangan va cho'zilmaslikka o'rgangan madaniyat. Ular innovatsiyalar, chidamlilik, moslashuvchanlik va odamlarni boshqarish tezligi bilan davom etadilar.

Ular o'z ishlariga shunchalik ishtiyoqni ko'rsatadilar va ijobiy muhitni singdiradilar, bu erda tuyg'u shunchalik yuqumliki, ular a'zolarni hamma narsaga va hamma narsaga erisha olishlariga ishontiradilar.

Bu rahbarlar BALKON MENTALITITESIni qabul qiladilar, bu yerda siz yorug'likni ko'rish va yuqoriga, orqaga va yuqoriga qarash uchun platformaga ega bo'lasiz, lekin siz ko'rayotgan hamma narsa chalkashlik va negativlik bo'lgan BAZELAL MENTALİTETI emas.

Champlain kollejiga ko'ra, samarali rahbarning ta'rifi quyidagilardan iborat:

• Kelajak haqidagi ilhomlantiruvchi tasavvurni yaratadi
• Odamlarni ushbu tasavvurga ega bo'lishga undaydi va ilhomlantiradi
• Ushbu tasavvurni etkazib berishni boshqaradi
• Ushbu tasavvurni amalga oshirishda samarali bo'lish uchun murabbiylar va jamoa tuzadi.

Ular, shuningdek, muvaffaqiyatga erishish uchun o'zgarish majburiy ekanligini bilishadi va ayniqsa bizning tashkilotimiz dolzarb va qiziqarli bo'lib qolishni istasa. Biz doimo va muntazam ravishda sanoatimiz duch keladigan son-sanoqsiz o'zgarishlarga moslashishni va aylanishni o'rganishimiz kerak.

Men bu xonani ko'plab Ilhomlantiruvchi Liderlar bilan baham ko'rayotganimni bilaman. Siz bizning tashkilotimizning ajralmas qismisiz va yangi dunyoga moslashishimizda kelajagimiz uchun yo'l-yo'riq ko'rsatasiz. Rahbarligingiz uchun rahmat va men siz bilan kelajakning bir qismi bo'lishdan juda xursandman.

SKAL International bu muammoni qanday hal qilmoqda?

Bizning transformatsiyamizga yordam berish uchun joriy yilda boshlangan 8 ta qo'mitadan biri "Ta'lim va ta'lim qo'mitasi", joriy yilning fevral oyida tashkil etilgan.

Ular bizning klub prezidentlari va rahbarlariga ko'nikmalar, yo'l-yo'riqlar, maslahatlar va ma'lum mashg'ulotlar bilan ta'lim berish uchun o'quv mashg'ulotlarini olib boradilar. Ushbu kurslar bizning rahbarlarimiz, potentsial liderlarimiz, shuningdek, kelajakda ushbu rollarni bajarishdan manfaatdor bo'lgan a'zolar uchun mavjud bo'ladi. Biz ushbu loyihadan juda xursandmiz va a'zolar keyingi bir necha hafta ichida ko'proq ma'lumot olishadi.

O'zgarish qo'rqadigan kuch emas, balki undan foydalanish imkoniyatidir.

O'zgarish - bu hodisa, lekin bu o'zgarish orqali o'tish qasddan sodir bo'lgan jarayondir.

Bir kishi odatda o'tish davrida eng ijodiy bo'ladi. Shunday qilib, pandemiyadan keyingi davr shaxsiy va biznes hayotimizning har bir jabhasini qayta ko'rib chiqish uchun ideal vaqt.

Sayohat va turizm sanoatining muvaffaqiyati ijtimoiy, iqtisodiy, siyosiy va texnologik o'zgarishlar va hodisalarga asoslanadi. Tabiiy ofatlar, terror xurujlari, urush harakatlari, transport xavfsizligi va, albatta, pandemiya.

lekin Dunyo va tashkilotimiz duch kelishi kerak bo'lgan yana ikkita juda muhim muammo bor, chunki ular a'zolikka erishish va saqlab qolish nuqtai nazarimizni o'zgartiradi.

Yangi avlod Z va sanoat 4.0

Keksa a'zolik tashkilotimizdagi haqiqatdir va sayohat va turizm sanoatidagi ko'plab rollar Sanoat 4.0 va yangi avlodlarga mos ravishda o'zgartirildi.

Kutishlar va martaba butunlay o'zgaradi va Skal International bu o'zgarishlarni kutib olishga tayyor bo'lishi kerak.

Yangi avlod kim va ularning umidlari qanday? 
Ularning etakchilik fazilatlarini qanday qabul qilishimiz mumkin? Skalning kelajakdagi rahbariyati?

GEN Z

Ular raqamli asrning tub aholisi -

• Ushbu guruhning 80% ilg'or texnologiyalar bilan ishlashga intiladi
• Ushbu guruhning 52% ish beruvchilar talab qiladigan texnik ko'nikmalarga ega.
• Ular ijtimoiy va ekologik xabardorlikka ega
• Ular pragmatik va realistik, ming yillik munosabatlari va X avlod ratsionalligi o'rtasidagi mukammal aralash
• Moslashuvchan va chidamli
• Ijodiy va o'zini o'zi o'rgatgan
• Ular ishtiyoqli bo'lgan narsalar ustida ishlang

Sanoat 4.0 yoki To'rtinchi sanoat inqilobi nima?

Bu inson aralashuvisiz va ish joyi to'liq avtomatlashtirilgan holda o'ylash uchun kompyuterlarning rivojlanayotgan kuchi.

Sanoat 4.0 ni nima boshqaradi? Narxlarni pasaytiradi va o'z mahsulotlariga global va keng qamrovli kirish imkonini beradi.

Ishsizlik - bu davrning kirib kelishi bilan bog'liq eng katta muammo, ammo odamlar texnologik taraqqiyotdan qat'i nazar, doimo mazmunli hayot yaratadilar va yashaydilar. 

Ushbu davr birlamchi iqtisodiyotda IT bilan bevosita bog'liq bo'lgan yangi ish joylarini joriy qiladi.

Mehmondo'stlik uchun yaxshi yangilik shundaki, bu sektor FUNKSIONAL MUMKINLAR bo'limiga kiradi, chunki texnologiya mehmondo'stlik va sayyohlik sanoati dunyosidagi ma'lum martaba/ish o'rinlarini o'rnini bosa olmaydi, chunki barchamiz hali ham shaxsiy insoniy ta'sirga muhtojmiz.

Yana bir yaxshi yangilik shundaki, sayohat va turizm sektoriga bevosita ta'sir ko'rsatadigan tadbirkorlik/o'z-o'zini ish bilan ta'minlashda eksponensial o'sish bo'ladi. 

Bu sanoat ko'p yillar davomida "qanotda" va sekinlashdi, chunki u yanada ko'proq ishsizlikni keltirib chiqaradi, ammo portlash kutmoqda va biz tayyor bo'lishimiz kerak.

SKAL INTERNATIONAL BUNI QANDAY QILADI?

Ushbu pandemiyaning notinchligidan so'ng, odamlar hayot faqat munosabatlardan iboratligini tushunishdi. Skal Internationalning asosi munosabatlardir, ammo bu munosabatlar muntazam ravishda rag'batlantirilishi, tiklanishi va o'zgartirilishi kerak.

• Klub prezidentlari va ularning jamoalari a'zolik demografik ma'lumotlari, ijtimoiy tarmoqlar va yosh avlodni qiziqtiradigan tadbirlarda yordam berish uchun Yosh mutaxassislarni o'z klublariga jalb qilishlari kerak.
• Ta'lim va ta'lim qo'mitasi doirasida va A'zolik portfeli bilan hamkorlikda ushbu yosh mutaxassislarga Skalning tajribali a'zolari tomonidan ustozlik qilish joriy etiladi.
• Fevral oyida yana tashkil etilgan Advokatlik va Global hamkorlik qo'mitasi ham barqarorlik, turizmda bolalarni jinsiy ekspluatatsiya qilish va tarixiy joylarni saqlash kabi ijtimoiy va atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha loyihalar ustida ishlayotgan kelajak avlodlarni jalb qilishda katta yordam beradi. .
• A'zolik toifalari nafaqat yangi avlodlarning umidlari va rollariga, balki Sanoat 4.0 talablari va talablariga muvofiq ham ko'rib chiqilishi kerak.
• Buning ortidan yangi avlodning umidlarini qondirish uchun aʼzolik imtiyozlarimizni koʻrib chiqish va oshirish kerak.

Biz o'tmish va asosiy qadriyatlarimizni esdan chiqarmaslik, balki ularni yangi dunyomizga moslashish uchun kuchaytirish uchun "o'zgarish" tsiklida mukammal muvozanatni topishimiz kerak. 

Buni tushunish va a'zolarni ijobiy tomonga yo'naltirish juda muhimdir.

QABUL QILISh O'ZGARISHDAN AVVO BO'LADI va bu o'zgarish siklidagi birinchi qadamimiz o'tmishdan o'tish zarurligini qabul qilishdir!

Prezidentlik nuqtai nazarimga moslashish uchun birinchi qadam a'zolarimizning ajoyib iste'dodlari va ongini turli ishchi qo'mitalar tarkibiga kiritish edi. Bu nafaqat takliflarimizga qiymat qo'shibgina qolmay, balki hayajonni uyg'otadi va a'zolarimiz o'rtasida jamoaviy ishlashni rag'batlantiradi va ularga tashkilotimizning qarorlar qabul qilish jarayonining bir qismi bo'lish imkonini beradi.

Odamlarning iste’dodi e’tirof etilsa, bu darrov ijodiy ongni yondirib, barchaga ijobiy kayfiyat bag‘ishlaydi, bu esa ko‘plab yangi loyihalarni rag‘batlantirishi tabiiy.

PRNewswire bilan hamkorligimiz va eTurboNews Skal International har kuni global yangiliklarda ekanligini anglatadi. Barcha ijtimoiy media platformalari bizning yutuqlarimiz, boshqa tashkilotlar bilan hamkorligimiz va tegishli mavzular bo'yicha sayohat bo'yicha ekspert fikrlarimizni namoyish etib kelmoqda. Albatta, ushbu kanallarda Skalning doimiy ko'rinishi nafaqat universal ta'sir qilish imkonini beradi, balki sayohat hamkasblarida nima uchun ular hali ham Skal International a'zosi emasligi haqida hayrat uyg'otadi.

Xulosa

Keling, barchamizga YECHIMA TANIQI bo‘lsin!

Ko'pchiligimiz ishonchga muhtojligimiz tufayli o'tmishda qolib ketamiz. Ishonchlilik oltitadan biridir insonning asosiy ehtiyojlari va asosan omon qolish bilan bog'liq. O'tmishdan harakatlanish noma'lum kelajakka qadam tashlashni ham anglatadi. Bu tanish bo'lgan narsadan voz kechish uchun jasoratga ega bo'lishni anglatadi - hatto salbiy bo'lsa ham - va kelajakdagi narsalarni quchoqlash va o'rganish uchun etarlicha zaif bo'lish. 

Men Jahon Skal kuni munosabati bilan ESLASH – YANGILASH – QAYTA BIRLASHMA ismli xabarimda eslatib o‘tgan yorlig‘i biz uchun juda mos keladi, chunki biz nima bo‘lganini tan olamiz, fikrlash tarzimizni yangilash va yaxshi kelajak uchun birgalikda ishlash imkoniyatiga egamiz.  

Bizni kelajakka ko'chirish uchun bizni har bir salomga (o'zgarishga) undagan har bir xayrlashuv uchun minnatdor bo'ling.

Yodda tuting - Biz birgalikda kuchlimiz!

SKALNING KELAJASI UCHUN hayajondaman va siz ham shunday deb umid qilaman.

SKAL International haqida ko'proq ma'lumot olish uchun tashrif buyuring www.skal.org