An'anaga ko'ra yoz oylari odamning ishi qayerga yo'naltirilganligi va kelajakda qanday muammolarga duch kelishini ko'rish uchun ajoyib vaqt. Bunda qayta qurish davri turizmning ko'p qismi yopilgandan so'ng, yangi va yangilangan turistik biznes-rejaga ehtiyoj har qachongidan ham muhimroqdir. Ehtimol, turistik biznes muvaffaqiyatsizlikka uchrashining birinchi sababi, bu biznes turar joy, diqqatga sazovor joylar, ovqatlanish joyi yoki transportning bir turi bo'lishi, puxta o'ylangan biznes-rejaning etishmasligi. Barcha ishbilarmonlik sub'ektlari xavfli, ammo biz ushbu pandemiya davrida ko'rganimizdek, sayyohlik biznesi ko'pincha alohida muammolarga duch keladi. Ushbu biznes muammolaridan ba'zilari quyidagilarni o'z ichiga oladi: yuqori darajadagi mavsumiylik, o'zgaruvchan bozor, mijozlarga sodiqlikni rivojlantirishdagi qiyinchiliklar, ko'p madaniyatlarga va tillarga xizmat qilish zarurligi, didning keng doirasi, jamoatchilik osongina qo'rqib ketishi va sayohat qilish shart emasligi. va mijozlar tomonidan vaqt jadvaliga nisbatan ko'p kutishlar.
Ushbu oyda keltirilgan qisqacha xulosaga ega bo'lmasada Turizm, biznes rejalaringiz bo'yicha savollarga barcha javoblarni berishi mumkin, quyida keltirilgan ma'lumotlar sayyohlik biznes-rejasi haqida ba'zi to'g'ri savollar berishga yordam berishi kerak. Ishbilarmonlik faoliyati boshlanishidan yoki biznesni kengaytirishdan oldin yaxshi savollar berish muammolarni kamaytirishi va ko'p pulni tejashi mumkin. Turizm sanoatining beqarorligini hisobga olgan holda, har mavsumda barcha korxonalar yangi korxonalar deb ayta olamiz va hozirgi sayohatni tiklash davrida, ehtimol haqiqat bo'lgan narsa endi haqiqatdir. Umumiy turizmga yo'naltirilgan biznes-rejani tayyorlashda yaxshi savollarni berish to'g'ri javoblarni bilish kabi muhimdir. Ko'rib chiqish kerak bo'lgan bir nechta narsalar:
-Sizga moliyaviy maslahatni kim beradi va o'sha odamlar qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishdi? Sizni qo'llab-quvvatlaydigan mutaxassislar guruhi borligiga va ushbu mutaxassislarning tajribasi tasdiqlanganligiga ishonch hosil qiling. Sizni qo'llab-quvvatlashi kerak bo'lgan odamlar orasida: yaxshi advokat, buxgalter, sog'liqni saqlash sohasi mutaxassisi, sotuvchi va turizm / sayohat sohasi mutaxassisi. Jamoangizga taklif qilayotgan odamlardan kelib chiqishi haqida so'rang. Ular qanday sayyohlik / sayyohlik sohasida tajribaga ega? Ular qanday loyihalarda ishladilar? Noto'g'ri maslahatni maslahat berishdan yomoni eslang!
- Sizning biznesingiz talab qiladigan xavfsizlik talablari qanday? Hatto o'n yil oldin ham, ko'plab sayyohlik korxonalari xavfsizlikning minimal ehtiyojlariga ega edilar. Bugungi kunda sizning biznesingizning zaif yoki zaif joylari qayerda ekanligini bilish va xavfsizlikning ustuvor ro'yxatini ishlab chiqish o'g'irlikdan tortib, mijozlar va xodimlarning o'ldirilishigacha, terrorizm harakatlaridan yolg'iz qurollangan qurolgacha bo'lgan narsalarga tegishli. Sanitariya va sog'liqni saqlashni xavfsizlik rejangizning bir qismi deb hisoblashingizga ishonch hosil qiling.
-Geografik joylashuvingiz haqida o'ylang. Har qanday yaxshi sayyohlik rejasining bir qismi geografik va ob-havoni hisobga olish kabi narsalarni hisobga oladi. Sizning joyingiz va biznesingiz mavsumiymi yoki butun yilmi? Siz bo'ron yoki zilzilaga moyilmisiz? Geografik yoki iqlimiy inqiroz yuzaga kelganda iqtisodiy omon qolish rejangiz bormi?
-Hududlaringiz demografik ko'rsatkichlari qanday va ular qanday o'zgarishi mumkin? Xuddi ko'chmas mulkda bo'lgani kabi, sehrli so'z ko'pincha "joylashuv, joylashuv, joylashuv!" Bo'lishi mumkin. Jamiyatni rivojlantirish maqsadlari qanday? Hududga kirish yoki tashqariga chiqishni yana kim rejalashtirmoqda? Sizning joylashuvingiz barqaror yoki o'zgaruvchan demografik vaziyatga egami? Sizning joylashuvingiz populyatsiyalar siljishidan o'tayaptimi? Nafaqat demografik o'zgarishlar yuz beradigan hududlarda, balki sizning oziq-ovqat bozorlaringizda ham turizmga ta'sirini tushunganingizga ishonch hosil qiling.
-Sizning biznesingiz qayerda joylashganligi va mijozlaringiz qayerdan kelishi haqida qonunlar, urf-odatlar va qoidalarni bilishingizga ishonch hosil qiling. Qonun, haykal, qurilish kodi, kodni o'zgartirish va hokazolarni bilish / tushunish uchun vaqt ajratmaslik juda qimmatga tushishi mumkin. Mahalliy hukumat vakillaridan qonuniy o'zgarishlar sizning biznesingizga qanday ta'sir qilishi mumkinligi to'g'risida sizni xabardor qilib turishini so'rash oqilona.
- Shoshilmang. Ikki yoki uch kishining biznes rejangizni, sog'liqni saqlashni boshqarish rejangizni va moliyaviy rejangizni ko'rib chiqishi uchun vaqt ajrating. Avval uy vazifangizni bajaring. Demak, muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini ko'rib chiqish, mintaqangizda malakali xodimlarning etarli darajada ta'minlanishiga ishonch hosil qilish, iqlim sharoiti va sog'liq uchun mumkin bo'lgan xavf-xatarlarni bilish yaxshi fikrdir. Shuni unutmangki, seysmik muammolarga duch keladigan ko'plab joylar mavjud bo'lib, ular odatda keng jamoatchilik tomonidan ishoniladi. Biznes-rejani ishlab chiqishda quyidagilarga e'tibor bering.
- Yangi biznes yoki uni kengaytirish haqidagi g'oyangizni va uni yaxshi fikr deb o'ylagan sabablaringizni ayting. Ushbu g'oya boshqalarga yoqadimi yoki bu "men qursam, sen yaxshiroq kel" tamoyiliga asoslangan loyihami?
- Rejangizda qanday muammolar bor, nima noto'g'ri bo'lishi mumkin, pul mablag'larini kiritishdan oldin sizning fikrlaringiz sinovdan o'tishi mumkinmi?
- Biznes-rejangizga to'g'ri savollar berayotganingizni aniqlang. Noto'g'ri savollarga to'g'ri javoblar bankrotlikka olib keladi. Sizning ichki biznes taxminlaringiz to'g'rimi? Qanday shartlar sizning biznesingiz muvaffaqiyati haqidagi taxminlaringizning haqiqiyligini o'zgartirishi mumkin. Masalan, demografik o'zgarishlar yoki barqaror siyosiy muhit yo'q deb o'ylaysizmi?
- To'g'ri ma'lumot olish uchun qaysi va kim sizning eng yaxshi manbalaringizni aniqlang. Sizga haqiqatni aytishdan qo'rqqan odamlardan so'ramang. Ham professional, ham shaxsiy (do'stlar, qarindoshlar, qo'shnilar) fikrlarini oling. Ushbu fikrlarni oddiy jadvalga / ro'yxatga yozing, shunda siz umumiy mavzular va tashvishlarni aniqlay olasiz.
-Fikrlaringizni sinab ko'rish usulini tuzing. Ko'p pul sarflashdan oldin, g'oyani oldindan sinovdan o'tkazishga imkon beradigan metodologiyani aniqlang. Sinovlar anketalar yoki siz sotmoqchi bo'lgan mahsulot namunasi bilan o'tkazilishi mumkin.
-Sarmoyaning kuchga loyiqligini aniqlang. Ko'pincha sayyohlik bizneslari haqiqatga emas, balki umidlarga asoslangan. Quyidagi narsalar haqida o'ylab ko'ring:
- sarmoyangizni tiklashingiz kerak bo'lgan vaqt
- kadrlarni yollash va tayyorlash qobiliyatingiz
- imkoniyat xarajatlari qanday bo'ladi
- qo'shimcha sug'urta va reklama narxi qanday bo'ladi
- foyda olish uchun qancha vaqt kerak bo'ladi
- sizning kapitalingizning "X" miqdorida ushbu yangi loyihaga sarmoya kiritishingiz qanday oqibatlarga olib keladi
Birgalikda ishlash va aniq ma'lumotga ega bo'lish 2020 yil yozida sayyohlik sanoatining qayta tug'ilishi bo'lishi mumkin - bu motam emas, balki ertangi yutuqlar uchun urug'larni ekish vaqti.
2020 yil turizm tarixidagi eng qiyin yil bo'ladi.
Ushbu qiyin davrda sayohat va sayyohlik sanoati nafaqat tirik qolish uchun, balki rivojlanish uchun ham ijodiy va innovatsion bo'lishi kerak.
Muallif doktor Piter Tarlou rahbarlik qilmoqda SaferTurizm eTN korporatsiyasi tomonidan ishlab chiqarilgan dastur. Doktor Tarlou yigirma yildan ziyod vaqt mobaynida mehmonxonalar, sayyohlik yo'naltirilgan shaharlar va mamlakatlar, hamda turizm xavfsizligi sohasida davlat va xususiy xavfsizlik xodimlari va politsiya bilan ish olib bormoqda. Doktor Tarlou sayyohlik xavfsizligi va xavfsizligi sohasida dunyoga taniqli mutaxassis. Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrif buyuring safertourism.com.
#qurilishtravel
