Dunyo bo'ylab millionlab odamlar kasallik va kasalliklar, qashshoqlik va yolg'izlikdan aziyat chekmoqda. Ushbu ijtimoiy salbiy holatlarga qarshi kurashishning ko'plab usullari mavjud. Sayohat qilish imkoniyatiga ega bo'lganlar uchun sayohat va sayyohlik hayotimizga bir necha kun yoki hafta bo'lsa ham sehr qo'shishi mumkin.
Sayohat qilish har doim ham mumkin emas. Iqlim faollari aviakompaniyalar narxlari va boshqa transport turlarini omma uchun arzon bo'lishiga olib keldi. Mehmonxonalar shunchalik qimmatga tushdiki, o‘rta sinf vakillarining ko‘pchiligi ularda qolishga qurbi yetmay qoldi, restoranlar, ayniqsa, oilalar uchun arzon bo‘lib qoldi. Turizm, shuningdek, korxonalar muloqot qilishning muqobil usullarini topa boshlagani va ko'pincha internet uchrashuvlari nafaqat arzonroq, balki teng darajada yoki hatto samaraliroq ekanligini ko'rishi bilan ham qiyin. Yuqoridagi sabablarning barchasi to'g'ri, ammo sayohat va turizm nuqtai nazaridan ular sanoat ko'pincha kam nazoratga ega bo'lgan passiv hodisalardir.
Agar sayohat va turizm sanoati ushbu qiyin paytlarda muvaffaqiyat qozonishni istasa, u o'zini iqtisodiyot yoki boshqa odamlarning yovuzligi qurboni sifatida ko'rishdan ko'ra ko'proq narsani qilishi kerak. Shuningdek, u qayerda yaxshilanishi mumkinligini ko'rish uchun o'zini tekshirishi kerak.
Ehtimol, dam olish sanoati uchun (va kamroq darajada ishbilarmonlik sayohati sanoati uchun) eng katta tahdid bu sayohat o'zining romantikasi va sehrini yo'qotganligidir. Sayohat va sayyohlik sanoati samaradorlik va miqdoriy tahlilga shoshilib, har bir sayohatchi o'zi uchun bir dunyo ekanligini va shaxsiy sifat har doim miqdoridan ustun turishi kerakligini unutgan bo'lishi mumkin. Turizm qiyin paytlarda muvaffaqiyat qozonishi uchun mijozlarimiz sehr va go'zal xotiralarga intilishlarini hech qachon unutmasliklari kerak va ular mashinalardan emas, balki insonlarning iliqligi va tabassumidan kelib chiqadi.
Sehrning etishmasligi bo'lsa, sayohat qilish va sayyohlik tajribasida qatnashish uchun sabablar ham kamroq bo'ladi. Misol uchun, agar har bir savdo markazi bir xil ko'rinishga ega bo'lsa yoki har bir mehmonxona tarmog'ida bir xil menyu mavjud bo'lsa, nima uchun uyda qolib ketmaysiz? Agar sayohatning sehrini qo'pol va mag'rur front xodimlari yo'q qilsa, nima uchun kimdir o'zini xavf-xatar va sayohat qiyinchiliklariga duchor qilishni xohlaydi?
O'zingizning mintaqangiz yoki diqqatga sazovor joylaringizga bir oz romantikani va sehrni o'z sohangizga qaytarishga yordam berish uchun, turizm Tidbits quyidagi takliflarni taklif qiladi.
Jamiyatingizdagi o'ziga xoslikni ta'kidlang
Hamma odamlar uchun hamma narsa bo'lishga intilmang. Maxsus narsani ifodalang. O'zingizdan so'rang: Sizning hamjamiyatingiz yoki diqqatga sazovor joylaringiz raqobatchilaringizdan nimasi bilan farq qiladi va o'ziga xos qiladi? Sizning jamoangiz o'zining individualligini qanday nishonlaydi? Agar siz hamjamiyatingizga tashrif buyurgan bo'lsangiz, uni ketganingizdan bir necha kun o'tgach eslaysizmi yoki bu xaritada yana bitta joy bo'larmidi? Masalan, shunchaki ochiq havoda bo'lishni taklif qilmang, balki bu tajribani individuallashtiring, piyoda yurish yo'llaringizni o'ziga xos qiling yoki plyajlaringiz yoki daryo tajribangiz haqida o'ziga xos narsalarni ishlab chiqing. Agar boshqa tomondan, sizning hamjamiyatingiz yoki boradigan joyingiz tasavvurning yaratilishi bo'lsa, unda tasavvuringizni yovvoyi ishlatishga imkon bering va doimiy ravishda yangi tajribalar yarating.
Mahsulotni ishlab chiqish orqali sehr yarating
Kamroq reklama qiling va ko'proq bering. Har doim kutganingizdan oshib boring va o'z ishingizni hech qachon oshirib yubormang. Marketingning eng yaxshi shakli yaxshi mahsulot va yaxshi xizmatdir. O'zingiz va'da qilgan narsalaringizni maqbul narxlarda taqdim eting. Jamoatchilik mavsumiy joylar bir necha oy ichida yillik maoshini olishi kerakligini tushunadi. Yuqori narxlar maqbul bo'lishi mumkin, ammo o'lchov hech qachon emas.
Sehr-jodu xalqqa xizmat qiladigan odamlardan keladi
Agar sizning xodimlaringiz sayyohlardan nafratlansa, ular berayotgan xabar o'zgacha bo'lish tuyg'usini buzadi. Ko'pincha menejerlar dam oluvchining tajribasidan ko'ra o'zlarining shaxsiy sayohatlari bilan ko'proq qiziqishadi. O'ziga xos, kulgili yoki odamlarni o'zgacha his qilib ketishga majbur qiladigan xodim reklama uchun minglab dollarga arziydi. Har bir turizm menejeri va mehmonxona GM yiliga kamida bir marta o'z sohasidagi har bir ishni bajarishi kerak. Ko'pincha turizm menejerlari o'z xodimlarining insoniyligini unutib, natijaga shunchalik qattiq intilishadi. Mehmonlar bilan birga bo'ling va dunyoni ularning ko'zlari bilan ko'ring.
Sehrgarlikni buzadigan sayyohlik tajribangiz sohalarini baholang
Masalan, odamlar quyidagilarga duchor bo'lishadi:
• juda uzun chiziqlar
• ob-havo, quyosh, shamol, sovuq va hokazolardan boshpana etishmasligi.
• qo'pol xizmat ko'rsatish xodimlari
• tinglamaydigan va e'tibor bermaydigan xodimlar
• tirbandliklar va aeroportdagi muammolar
• tegishli to'xtash joyining yo'qligi
• shikoyatni tinglashga yoki unga egalik qilishga tayyor bo'lmagan hech kim
Agar shunday bo'lsa, bu ijobiy sayohat tajribasini salbiyga aylantiradigan ba'zi elementlar.
Sehrni qayta yaratish usullarini tekshiring
Buning uchun yoritish, obodonlashtirish, ranglarni muvofiqlashtirish, tashqi va ichki bezatish, ko'cha ko'rinishi va shahar mavzulari, avtoturargohlar va ichki transport xizmati kabi sohalarda mutaxassislar bilan ishlash. San-Fransiskodagi trolleybuslar kabi foydali qurilmalar, agar ular atrof-muhitni yaxshilasa va ma'lum bir joyga o'zgacha narsa qo'shsa, sehrli vosita bo'lishi mumkin.
Festivallar va boshqa tadbirlarni joyning muhiti bilan muvofiqlashtiring
Festivallar ko'pincha shahar tashqarisida emas, balki jamiyat ichida birlashganda yaxshi natija beradi. Jamiyat janrining bir qismi bo'lgan shaharda o'tkaziladigan festivallar nafaqat joziba bag'ishlaydi, balki pulning jamiyatdan chiqib ketishiga sabab emas, balki mahalliy biznes uchun bum bo'lishi mumkin.
Xavfsiz va xavfsiz muhit yarating
Agar odamlar qo'rqsa, ozgina sehr bo'lishi mumkin. Bunday muhitni yaratish uchun mahalliy xavfsizlik mutaxassislari boshidanoq rejalashtirishning bir qismi bo'lishi kerak. Sayyohlik xavfsizligi - bu shunchaki politsiya yoki xavfsizlik bo'yicha mutaxassislarning sayt atrofida osilganligidan ko'ra ko'proq. Turizm xavfsizligi psixologik va sotsiologik tahlilni talab qiladi; qo'shimcha qurilmalardan foydalanish, qiziqarli va noyob formalar va xavfsizlik bo'yicha mutaxassisni sehrgarlik tajribasiga birlashtiradigan ehtiyotkorlik bilan rejalashtirish. Sehrga yo'naltirilgan jamoalar jamiyatdagi har bir kishi ijobiy turizm tajribasini yaratishda o'z hissasini qo'shishi kerakligini va nafaqat tashrif buyuruvchi uchun, balki jamiyatda yashovchilar uchun ham noyob va maxsus muhit yaratishini tushunadi.
Bir oz g'alati bo'ling
Agar boshqa jamoalar golf maydonlarini qurayotgan bo'lsa, unda boshqa narsalarni quring. Hamjamiyatingizni yoki manzilingizni boshqa mamlakat deb o'ylab ko'ring. Odamlar uydagi kabi ovqat, til va uslubni xohlamaydilar. Boshqa yo'nalishlardan farq qilib, nafaqat tajribani, balki xotirani ham soting.
Hech qachon unutmangki, biz mijozlarimizni odatdagidek qabul qilolmaymiz. Mehmon ta'tilga chiqishi yoki bizning manzilimizga sayohat qilishi shart emas. Biz odamlarni odatiy holga keltira boshlasak, oxir-oqibat, biz eng katta boyligimizni, ya'ni obro'imizni yo'q qilamiz.
Muallif, doktor Piter E. Tarlou, prezidenti va hammuassisi hisoblanadi World Tourism Network va olib keladi Xavfsiz turizm dastur.
