"Besh kun davomida qarama-qarshi qo'shinning qarorgohini kuzatgandan so'ng, Tsun Tszining eng ishonchli skauti unga xabar berdi: "Men dushmanni ko'rdim va u bizmiz".
Track of Tiger TRD bosh direktori Sheyn K Bearining fikricha, hozirgi jahon moliyaviy inqirozi turizm sohasiga shu paytgacha ko'r -ko'rona amal qilgan "kesish va yoqish" modelidan o'tish uchun ajoyib imkoniyatni taqdim etadi. Dunyo juda muhtoj bo'lgan "mas'uliyatli turizm" modeli.
Bu nafaqat sanoatni rentabellikka qaytarishning eng tezkor yo'lini beradi, balki bu o'zgarishlarni amalga oshirish:
1. Rivojlangan mamlakatlarda yaqinda ishdan bo'shatilgan ko'plab malakali ishchilarni o'rta muddatli ish bilan ta'minlash va yangi ET (energiya texnologiyasi) bilan bog'liq, shuningdek, mavjud mahsulotlar va xizmatlar uchun bozorlarni yaratish imkoniyatini berish.
2. Bizni iqtisodiy qiyinchiliklar, global isish, qashshoqlik va tez o'sib borayotgan boyliklarga qarshi kurashda eng iqtisodiy va kuchli qurol bilan ta'minlang.
bo'shliq.
3). Rivojlangan va rivojlanayotgan dunyo o'rtasida yaxshiroq tushunishni yaratish uchun mukammal platformani taqdim eting va rivojlanayotgan dunyo bilan savdo qilish evaziga uglerod chiqindilarini kamaytirish va atrof-muhitni yaxshi boshqarishni ta'minlashga intiladi.
Mas'uliyatli turizm uchun dalillar.
"Ma'suliyatsiz turizm"dan ko'ra "mas'uliyatli turizm" ni tanlashda va *RT mezonlariga moslashishda sanoat avtomatik ravishda yangi rolni o'z zimmasiga oladi. Bu adolatlilikning asosiy ta'minlovchisiga aylanadi
Aks holda turizm keltirishi kerak bo'lgan foydadan bahramand bo'lmagan ko'pchilik uchun imkoniyatlar.
Eslatma* Turistik ta'minotchilarning turli toifalari uchun yaxshi RT (mas'ul mezon) taqdim etadigan ko'plab tashkilotlar mavjud. Biroq, ba'zilar haqiqatan ham mas'uliyatli turizmni targ'ib qilishdan ko'ra, a'zolikni yaratishga ko'proq qiziqadi. Ularning mezonlari va mavjud a'zolikni ko'rib chiqish sizga ko'rsatiladi
ular kimlar.
Yaxshi mezonlar va o'z-o'zini nazorat qilish imkoniyatlarining eng yaxshi namunalaridan biri bu www.wildasia.org tomonidan taklif qilingan mezonlardir va men boshqalarni baholashda ularni mezon sifatida ishlatganman.
Mezbon hamjamiyat va mamlakat uchun foydadan tashqari, qanday afzalliklarga ega bo'lishini hisobga oling
"mas'uliyatli" sayyohlik sohasiga olib keladi:
• Turistik industriyaning eng tez rivojlanayotgan segmenti “mas'uliyatli turizm”dir.
Demografik ko'rsatkich barcha yosh va daromad guruhlariga taalluqli bo'lib, barqarorroq tomonga egiladi
Mehmonlar spektrining 2 -qismi va ko'pincha qiziqish turizmi qiziqtirmaydi. RSIT,
(mas'uliyatli sayyohlar) juda qimmatli mehmonlardir, ayniqsa bu qiyin paytlarda.
• "Mas'uliyatli turizm" degani katta guruhlar yo'q degani emas. MICE sanoati biznesi juda mumkin
osongina mas'uliyatli bo'ling. Masalan, u “bir kunlik ko‘ngilli turizm loyihalari”ni o‘z ichiga olgan tadbirdan oldin/keyin turlar variantlarini taklif qilishi yoki “birlashgan jamoa qurish va KSS loyihalari”ni ilgari surishi mumkin.
muvofiq mehmonxona va qo'llab -quvvatlash xizmatlari. Guruh sayohatlari ham xuddi shunday qilishi mumkin, faqat bitta tur kunini bitta ko'ngilli sayohatlar bilan almashish - va shu orqali o'z mahsulotlarini yaxshilash.
• Sayyohlik sanoati uzoq vaqtdan buyon urush, siyosiy to'ntarish va fuqarolar tartibsizligi garovida qolayotganidan, jamoaviy a'zoligi uchun katta moliyaviy xarajatlar evaziga va bularning barchasi unga bog'liq bo'lmagan holatlar tufayli shikoyat qilib kelgan.
• Ijodiy va mas'uliyat bilan foydalanilgan turizmning ulkan moliyaviy kuchi yanada xavfsizroq adolatli va shuning uchun barqarorroq ijtimoiy muhitni ta'minlashi mumkin. Bu o'z navbatida "o'z nazorati ostida bo'lmagan holatlar"ning paydo bo'lishini va sonini kamaytiradi.
• Global isish, iqlim o'zgarishi, o'rmon va yashash muhitining yo'qolishi haqidagi bahslar. Ijtimoiy xavfsizlik tarmog'i bo'lmagan (bunga ko'plab sayyohlik joylari kiradi) - dunyoning ko'plab mamlakatlarida qashshoqlikdan oldin iqtisodiyot qanchalik pasayishi kerak? Haqiqatan ham biz harakat qilmasligimiz mumkinmi?
Katta savol shundaki, sanoat mas'uliyatli turizm modeliga o'tishi kerak emasmi?
Rivojlangan mamlakatlar o'zlarini moliyalashtira olmayotgan, minglab tajribali odamlar ishsiz qolgan va minglab yangi bitiruvchilar ish topa olmagan holda rivojlanayotgan mamlakatlarga yordam mablag'larini ajratishni qanday oqlaydilar?
Oddiy haqiqat shundaki, mantiqiy savdo bo'lmasa, ular buni osonlikcha qila olmaydi.
"Mas'uliyatli turizmni" keng joriy etish orqali rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlarga tez va uzoq muddatli foyda keltiradigan kelishilgan va global kampaniyani amalga oshirish mantiqiy va kuchli birinchi qadamdir.
Keyingi harakat yo'nalishini ko'rib chiqing.
1. NNTni mahalliy malakali turoperatorlar bilan almashtiring.
CBT yoki jamoat asosidagi turizmni rivojlantirishda bevosita ishtirok etuvchi nodavlat notijorat tashkilotlarini RTga mos keladigan mahalliy sayyohlik operatorlari bilan almashtiring, ular adolatli kelishuv asosida investitsiya qilishga tayyor, bu esa “jozibali joy”ga egalik huquqini mahalliy hamjamiyatga, biznesni boshqarish esa turoperatorga tegishli. belgilangan muddat, shartnoma asosida.
2. NNTni munosibroq rolga qayta tayinlang.
Hozirda CBT loyihasini ishlab chiqishda bevosita ishtirok etayotgan nodavlat notijorat tashkiloti yoki (nodavlat notijorat tashkilotlari)ni quyidagilar bilan ta'minlashda ko'proq mos rolga o'zgartiring: "treninglar, resurslar, jamoalarni mos mahalliy RTga mos turoperatorlar bilan moslashtirishga yordam berish va mas'uliyatli turizmni targ'ib qilish.
Eslatma* NNTlar to'g'ridan -to'g'ri er darajasida ishtirok etadilar, chunki tur sanoati birinchi marta adolatli modelni o'rnata olmadi. Agar RTga mos keladigan turoperatorlar o'z o'rnini egallashi mumkin bo'lsa, ular buni qilishlari kerak, chunki ular mantiqiy va sanoatning manfaatdor tomonlari.
3. Bir sohadagi muammolarni boshqa sohadagi muammolarni hal qilish uchun ishlating.
Rivojlangan davlatlar hukumatlariga RTning rivojlanishi uchun "malakali" ko'ngillilarni subsidiyalash uchun kam bandlik xarajatlarini kamaytirish uchun mavjud mablag'larning bir qismini ajratib bering.
Yangi malakali bitiruvchilar, vaqtincha ishdan bo'shatilgan o'rta darajadagi menejerlar, buxgalterlar, IT xodimlari, quruvchilar, o'qituvchilar, rassomlar, dizaynerlar va boshqalarni ko'p tarmoqli malakali mutaxassislarni rivojlantirish bo'limi tarkibiga kiritish kerak.
Ishchi guruh. Ular bir yoki ikki yillik rivojlanish loyihalariga uyda, chet eldagi rivojlanish loyihalarida ro'yxatdan o'tishlari kerak.
Bu bitiruvchilarga ixtiyoriy/stajirovka CBT bilan bog'liq ishlar orqali sayohat qilish va boshqa madaniyatlar bilan tanishish imkoniyatini beradi. U erda ular tajribali menejerlar (ko'ngillilar) va o'zlari xohlagan ish sohasidagi odamlar bilan birga ishlashlari mumkin edi.
Ular tashrif buyurgan mamlakatning bitiruvchilari va stajyorlariga beriladigan imtiyozlar bebahodir.
Ular o'z tengdoshlari va chet ellik menejerlar bilan o'qishlari bilan bog'liq sohalarda ishlashadi yoki bu ularni yangi qiyinchiliklarga tayyorlaydi. Ular mohiyatan bir yoki ikki yil intensiv ingliz tilini o'rganishadi.
4. Universitetlar va Ta'lim Provayderlari ish joyidagi ta'limni uning qiymatini tan olgan holda akkreditatsiya qilishlari. Ta'lim beruvchilar ushbu "joyida" o'qitish/qayta tayyorlash davrini akkreditatsiya qilishlari kerak
Rivojlanish bo'yicha ishchi guruhi bilan shug'ullanadigan shaxslar ishlaydi va shuning uchun xizmatdan qaytganida ularning imtiyozli joylashtirilishini ta'minlaydi. Korporativ sektor (va ko'p hollarda allaqachon) yuqoriroq joylashtirishi kerak
sobiq ko'ngillilarga boshqa potentsial xodimlarga qaraganda.
5. Sanoat - Iloji boricha o'z bilimlar bazasini tark etmasligi kerak.
Buning o'rniga ularni ish haqi (yoki ularning bir qismi) davlat mablag'lari hisobidan to'lanadigan Rivojlanish bo'yicha ishchi guruhiga yuborishga intilishi kerak. Rivojlanish bo'yicha ishchi guruhi, rivojlangan mamlakatlardan ET (energetika texnologiyasiga asoslangan sanoat) rivojlanayotgan tajriba va uskunalar bilan mas'uliyatli turizmga o'zgartirish kiritilayotgan mamlakatlarga joylashtirilishi kerak.
6. Diplomatiya va savdo.
Bu yerda taklif etilayotgan afzalliklarga qarang: Bozorga erta kirish, texnologiyalar sinovdan o‘tkazildi, xodimlar o‘rgatilgan, global isishga qarshi kurashda ko‘rsatilgan yordam, donor va oluvchi mamlakatlarda ish o‘rinlari ta’minlangan, buzilgan munosabatlar – tuzatilgan hamkasblar o‘rtasida, tushunish va ko‘p darajadagi bag‘rikenglik o‘rnatilgan. hukumat va jamiyatning barcha ishtirokchilar manfaati uchun.
7. Global xavfsizlik.
Terrorizmga qarshi urushda g'alaba qozonish, kapitalistik tuzumga ishonchni qaytarish va demokratik qadriyatlarni ilgari surish nuqtai nazaridan, bu imkoniyat, ehtimol, pul uchun eng yaxshi variant va muvaffaqiyatga erishish uchun hayotimiz davomida ko'ra oladigan eng yuqori imkoniyatni taqdim etadi.
Xulosa.
Biz duch kelayotgan asosiy muammolarning global yechimini izlashda, shubhasiz, bu erda taklif qilingani: moliyaviy, ijtimoiy, ta'lim va ekologik manfaatlar nuqtai nazaridan eksponent qiymatni taklif qiladimi?
Hukumat, turizm industriyasi, ta'lim sanoati va korporativ sektor buni birlashtirishi qanchalik qiyin bo'lishi kerak?
Global miqyosda “mas'uliyatli turizm”ni joriy etishdan boshlangan o'zgarishlarga chaqiruvni qo'llab-quvvatlash uchun turizm sanoati va xaridorlarni safarbar qilish uchun Internetga asoslangan ulanishning hozirgi darajasini hisobga olsak, qanchalik qiyin bo'lar edi.
Muallif haqida:
Janob Sheyn K Beary - Track of Tiger TRD bosh direktori
(Sayyohlik resurslarini rivojlantirish.) Www.trackof -the -tiger.com
U "Tiger TRD Eco Adventures 2009" trekini boshqaradi
Pang Soong Nature Trails (SKAL Ekoturizm mukofoti 2006, bilan boshlangan
PATA jamg'armasining urug'lik mablag'lari) yagona xususiy sektorda ishlaydi
jamoatchilikka tegishli ekoturizm korxonasi.
