Oldinda toshli yo'llar
Iqtisodiy Hamkorlik va Taraqqiyot Tashkiloti (OECD) xalqaro turizm joriy yilda (80) taxminan 2020 foizga qisqaradi va 2021 yil oxirigacha xalqaro sayohatlarda sezilarli tiklanish kuzatilmaydi; BMT Jahon sayyohlik tashkiloti (UNTO) 2023 yilgacha tiklanishni kutmaydi.
Iqtisodiy hamkorlik va hamkorlik tashkiloti uzoq muddatli sayyohlik siyosati quyidagilarni o'z ichiga oladi:
1. Barqarorlik. Bu iqlim o'zgarishi va uning turizmga ta'sirining ortib borayotgan tan olinishi bilan muhimroq bo'lishi mumkin.
2. Tabiiy hududlar. Mintaqaviy, mahalliy va qishloq joylari tiklanishga yordam berishi mumkin.
3. Haydash masofasi. Qisqa sayohat masofalari atrof-muhitga ta'sirni kamaytirishga olib kelishi mumkin.
4. Ichki turizm. Global fikrlash va mahalliy harakat qilish kuchayishi mumkin; ammo, bu sayyohlar narx-navoga ko'proq sezgir bo'lishi va kamroq sarf-xarajat shakllariga ega bo'lishi mumkin.
5. Sayohatchilarning noaniqligi. Xavf va xavotirlar talab va turizm iste'molining pasayishiga olib kelishi mumkin.
6. Sayohatchilarning xatti-harakati. Sayohat tajribasiga bo'lgan munosabatning o'zgarishi xavfsizlik protokollari va kontaktsiz turizm tajribasiga ko'proq e'tibor qaratiladigan yangi bozorlarga olib kelishi mumkin.
7. Xavfsizlik va gigiena. Sog'lik va farovonlikni o'z ichiga olgan yo'nalish va tadbirlarni tanlashda asosiy omillar ommaviy tajribaga emas, balki shaxsiy tajribaga e'tiborni o'z ichiga oladi.
8. Xususiy samolyotlar/yaxtalar. Xususiy transportdan foydalanishda salomatlik va xavfsizlik muammolari kuchayadi.
9. Venchur kapitali va investitsiyalar. Mehmonxona, sayohat va turizm segmentlariga moliyaviy qiziqishning pasayishi 2021 yilgacha davom etadi, chunki xavf va noaniqlik global bozorning bir qismi bo'lishda davom etadi.
10. Avtomatlashtirish. Ko'proq texnologiya, kontaktsiz to'lovlar va xizmatlar, virtual tajribalar va real vaqtda ma'lumot bilan turizm xizmatlarini raqamlashtirish xodimlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi.
11. Turizm siyosati. Inqirozlarni boshqarish tezroq javob berishga e'tibor qaratadi va menejment va xodimlardan biznes va ijtimoiy muhitdagi o'zgarishlarni oldindan bilish va tezda moslashishni talab qiladi.
12. Sayohat sug'urtasi. Sayohatchilar o'zlarining rejalari xavfsiz va himoyalanganligiga ishonch hosil qilishni xohlashadi va sayohat uchun sug'urta sotib olish sayohatdan oldin rejalashtirishning bir qismiga aylanadi.
Sayohatchilar uchun COVID-19-dan keyingi dunyo ijtimoiy masofani osonlashtiradigan yo'nalishlarni o'rganishni o'z ichiga oladi. Odamlar gavjum bozorlar, muzeylar, kontsertlar, mehmonxonalar qabulxonasi, aeroportlar, aviakompaniyalar, kruiz kemalari - olomon bo'lgan har qanday joyda, hech bo'lmaganda, qisqa muddatda YO'Q-YO'Q. Marshrutlar ikki bosqichli guruh dasturlari bo'lib, unda odamlar tur avtobuslarida yonoqma-yon yurishadi yoki diqqatga sazovor joylarni ziyorat qilish uchun uzoq navbatlarni kutishadi; Biroq, odamlar bir-biridan osongina uzoqlashishi mumkin bo'lgan qushlarni kuzatish, velosipedda sayohatlar va o'rganish tajribasi (ya'ni, vino tadbirlari, pazandachilik darslari) kabi noyob mashg'ulotlarga qiziqish ortadi.
Sayohatga talab kamaygan; Uolt Uitman aytganidek, omon qolish iste'molchining ehtiyojlarini tushunish va qondirishga asoslanadi: "O'tmish - bu muqaddima."
© Doktor Elinor Gareli. Ushbu mualliflik huquqi to'g'risidagi maqola, shu jumladan fotosuratlar muallifning yozma ruxsatisiz ko'paytirilishi mumkin emas.
#qurilishtravel
